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电信LY分公司农村市场营销渠道优化研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容及框架第12-14页
    1.3 研究方法及创新点第14-15页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 研究创新性第15页
    1.4 国内外营销渠道管理理论研究现状第15-20页
        1.4.1 国外营销渠道管理理论研究现状第15-17页
        1.4.2 国内营销渠道管理理论研究现状第17-20页
第2章 营销渠道理论综述第20-25页
    2.1 营销渠道的定义第20页
    2.2 营销渠道的功能第20-21页
        2.2.1 实体连接功能第20页
        2.2.2 提供服务功能第20-21页
        2.2.3 调节差异功能第21页
    2.3 营销渠道的分类第21-22页
        2.3.1 按流通环节划分第21-22页
        2.3.2 按层次划分第22页
        2.3.3 按中间商数目划分第22页
    2.4 营销渠道中的行为第22-23页
        2.4.1 渠道冲突第22-23页
        2.4.2 渠道合作第23页
    2.5 电信营销的相关概念第23页
        2.5.1 电信产品第23页
        2.5.2 电信营销渠道第23页
    2.6 本章小节第23-25页
第3章 LY分公司概况及营销环境分析第25-38页
    3.1 LY分公司简介第25-28页
        3.1.1 LY分公司基本情况第25页
        3.1.2 LY分公司基本组织架构第25-28页
        3.1.3 LY分公司人力资源状况第28页
    3.2 LY分公司农村市场发展现状第28-30页
        3.2.1 农村市场发展历程第28-29页
        3.2.2 农村市场发展方式第29-30页
    3.3 LY分公司农村营销环境分析第30-34页
        3.3.1 宏观环境分析第30-32页
        3.3.2 微观环境分析第32-34页
    3.4 LY分公司农村市场发展SWOT分析第34-37页
        3.4.1 优势分析第34-35页
        3.4.2 劣势分析第35页
        3.4.3 机遇分析第35-36页
        3.4.4 挑战分析第36-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第4章 电信LY分公司农村市场营销渠道现状及问题分析第38-51页
    4.1 电信LY分公司营销渠道体系结构第38-41页
        4.1.1 电信LY分公司营销渠道体系结构第38-39页
        4.1.2 电信LY分公司农村营销渠道体系结构第39-41页
    4.2 LY分公司农村自营渠道状况第41-44页
        4.2.1 农村自营渠道组织结构第41-42页
        4.2.2 组织架构试点状况第42-43页
        4.2.3 试点存在问题及难度第43-44页
    4.3 LY分公司农村代理渠道状况第44-48页
        4.3.1 农村代理渠道分布及特点第44-45页
        4.3.2 农村代理渠道构成第45-46页
        4.3.3 农村代理渠道存在的问题第46-48页
    4.4 LY分公司农村营销渠道原因分析第48-50页
        4.4.1 电信LY分公司农村营销渠道问题的主要表现第48-49页
        4.4.2 电信LY分公司农村营销渠道管理现存问题的成因第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
第5章 电信LY分公司农村市场营销渠道优化措施第51-60页
    5.1 渠道管理优化重点第51-52页
        5.1.1 渠道管理支撑优化第51-52页
        5.1.2 渠道改进安排第52页
        5.1.3 网络建设优化第52页
    5.2 渠道机制优化第52-54页
        5.2.1 渠道成员的选择标准优化第52-53页
        5.2.2 渠道成员的激励机制优化第53页
        5.2.3 渠道成员评价优化第53-54页
    5.3 渠道服务优化第54-58页
        5.3.1 产品包装优化第54-55页
        5.3.2 促销环节优化第55-56页
        5.3.3 培训环节优化第56-57页
        5.3.4 存量维系优化第57页
        5.3.5 售后环节优化第57-58页
    5.4 渠道合作与冲突优化第58-59页
        5.4.1 渠道合作优化第58页
        5.4.2 渠道冲突优化第58-59页
    5.5 本章小结第59-60页
第6章 结论与展望第60-62页
    6.1 结论第60-61页
    6.2 展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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