企业并购效果及其对策分析--以浙报传媒并购边锋和浩方为例
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究目的、内容及方法 | 第11-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究内容 | 第12页 |
1.2.3 研究方法 | 第12-13页 |
1.3 文献综述 | 第13-17页 |
1.3.1 国外文献 | 第13-14页 |
1.3.2 国内文献 | 第14-16页 |
1.3.3 文献评述及启示 | 第16-17页 |
第二章 理论概述 | 第17-25页 |
2.1 概念界定 | 第17页 |
2.2 理论基础 | 第17-19页 |
2.2.1 企业成长理论 | 第18页 |
2.2.2 效率理论 | 第18-19页 |
2.2.3 市场势力理论 | 第19页 |
2.3 企业并购的主要关注点 | 第19-25页 |
2.3.1 评价方法 | 第19-22页 |
2.3.2 效果的成因 | 第22-23页 |
2.3.3 提升并购效果的措施 | 第23-25页 |
第三章 浙报传媒并购案的案例分析 | 第25-38页 |
3.1 浙报传媒并购案的基本情况 | 第25-27页 |
3.1.1 企业简介 | 第25-26页 |
3.1.2 企业并购进程 | 第26-27页 |
3.2 短期效果分析 | 第27-29页 |
3.3 财务指标分析 | 第29-38页 |
3.3.1 企业偿债能力分析 | 第29-30页 |
3.3.2 企业盈利能力分析 | 第30-32页 |
3.3.3 企业发展能力分析 | 第32页 |
3.3.4 自由现金流模型的应用 | 第32-38页 |
第四章 并购效果及对策 | 第38-43页 |
4.1 企业并购后的正面效果 | 第38-40页 |
4.1.1 发挥并购的协同效应 | 第38-39页 |
4.1.2 实现业务结构优化 | 第39页 |
4.1.3 提高核心业务竞争力 | 第39-40页 |
4.2 企业并购后的负面效果 | 第40-41页 |
4.2.1 商誉减值风险 | 第40页 |
4.2.2 整合风险 | 第40页 |
4.2.3 政策风险 | 第40-41页 |
4.3 应对措施 | 第41-43页 |
4.3.1 应对商誉减值 | 第41页 |
4.3.2 强化整合力度 | 第41页 |
4.3.3 充分了解国家政策 | 第41-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第48页 |