| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-24页 |
| 1.1 研究的背景与问题 | 第10-14页 |
| 1.1.1 社会经济发展背景简介 | 第10-11页 |
| 1.1.2 行业背景简介 | 第11-12页 |
| 1.1.3 公司背景简介 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-20页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第20-22页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第22-24页 |
| 2 相关理论概述 | 第24-31页 |
| 2.1 管理信息系统与企业竞争力 | 第25-26页 |
| 2.1.1 波特的五力模型 | 第25页 |
| 2.1.2 波特的三种策略 | 第25-26页 |
| 2.1.3 运作-成长-变革框架 | 第26页 |
| 2.2 产品设计开发与管理信息系统 | 第26-27页 |
| 2.3 业务流程重组与管理信息系统重构 | 第27-28页 |
| 2.4 产品设计常用管理信息系统概述 | 第28-29页 |
| 2.4.1 PLM系统概述 | 第28页 |
| 2.4.2 ERP系统概述 | 第28-29页 |
| 2.5 信息系统重构的原则与流程 | 第29-31页 |
| 3 TK电梯产品设计管理信息系统现状分析 | 第31-51页 |
| 3.1 管理信息系统与TK电梯公司企业竞争力分析 | 第31-32页 |
| 3.1.1 产品设计管理信息系统的波特的五力模型分析 | 第31页 |
| 3.1.2 产品设计管理信息系统支持下的发展策略分析 | 第31-32页 |
| 3.1.3 产品设计管理信息系统与发展框架分析 | 第32页 |
| 3.2 设计流程以及组织架构调查分析 | 第32-37页 |
| 3.2.1 电梯产品特点与设计职责特点 | 第32-33页 |
| 3.2.2 电梯产品设计流程 | 第33-35页 |
| 3.2.3 TK电梯公司的组织架构 | 第35-37页 |
| 3.3 现有产品设计流程及信息流分析 | 第37-42页 |
| 3.4 产品设计管理信息系统的功能分解以及现状分析 | 第42-49页 |
| 3.4.1 图纸及文档管理 | 第42-44页 |
| 3.4.2 配置信息管理 | 第44-45页 |
| 3.4.3 物料信息管理 | 第45-46页 |
| 3.4.4 设计的输入以及输出管理 | 第46-48页 |
| 3.4.5 系统集成状况 | 第48-49页 |
| 3.5 现有产品设计信息系统效用总结 | 第49-51页 |
| 4 TK电梯产品设计信息系统重构方案设计 | 第51-66页 |
| 4.1 设计过程信息流研究及管理信息系统重构需求分析 | 第51-55页 |
| 4.1.1 新产品开发过程及其信息流 | 第52-54页 |
| 4.1.2 订单处理过程及其信息流 | 第54-55页 |
| 4.2 信息系统选用和集成 | 第55-57页 |
| 4.3 信息系统重构方案的设计 | 第57-60页 |
| 4.3.1 新产品开发过程的信息系统设计 | 第58-59页 |
| 4.3.2 订单处理过程的信息系统设计 | 第59-60页 |
| 4.4 工作流程以及系统中工作流的设计 | 第60-62页 |
| 4.5 重构的信息系统优势总结 | 第62-66页 |
| 4.5.1 图纸及文档管理 | 第63-64页 |
| 4.5.2 配置信息管理 | 第64-65页 |
| 4.5.3 物料信息管理和系统集成状况 | 第65页 |
| 4.5.4 对设计的输入和输出管理 | 第65-66页 |
| 5 重构的TK电梯产品设计管理信息系统实施 | 第66-72页 |
| 5.1 系统实施策略 | 第66页 |
| 5.2 实施目标制订 | 第66-67页 |
| 5.3 项目组织 | 第67-68页 |
| 5.4 项目沟通 | 第68-69页 |
| 5.5 项目文件 | 第69页 |
| 5.6 实施方法和过程 | 第69-72页 |
| 5.6.1 概念设计 | 第70页 |
| 5.6.2 模板设计 | 第70页 |
| 5.6.3 模板验证 | 第70页 |
| 5.6.4 试用以及推广 | 第70-71页 |
| 5.6.5 终端用户培训 | 第71页 |
| 5.6.6 系统上线 | 第71-72页 |
| 6 总结与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 研究内容总结 | 第72页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第72-73页 |
| 6.3 未来的展望 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
