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江西省地方本科院校转型发展研究--鉴于“江西共大”办学经验的启示

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第9-22页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 人才诉求:应用型人才供需失衡第10-11页
        1.1.2 政策背景:相关政策相继出台第11-12页
        1.1.3 历史回眸:“江西共大”再度提及第12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 有助于丰富高等教育理论第12-13页
        1.2.2 有助于地方本科院校的良性发展第13页
        1.2.3 有助于充实教育史料第13页
    1.3 研究综述第13-19页
        1.3.1 地方本科院校转型发展研究综述第13-17页
        1.3.2 江西共产主义劳动大学办学经验研究综述第17-18页
        1.3.3 研究述评第18-19页
    1.4 研究方法和研究思路第19-22页
        1.4.1 研究方法第19-20页
        1.4.2 研究思路第20-22页
2 概念界定和理论基础第22-30页
    2.1 几个重要概念的界定第22-24页
        2.1.1 地方本科院校第22页
        2.1.2 应用型本科院校第22-23页
        2.1.3 转型第23-24页
    2.2 理论基础第24-30页
        2.2.1 高等教育分类理论第24-28页
        2.2.2 生态位理论第28-30页
3 地方本科院校转型的背景及必要性第30-46页
    3.1 地方本科院校设置分析第30-36页
        3.1.1 地方本科院校整体概况第30-33页
        3.1.2 地方本科院校科类结构第33-34页
        3.1.3 地方本科院校区域分布第34-36页
    3.2 地方本科院校转型发展的时代背景第36-41页
        3.2.1 高等教育大众化进程不断加快第36-38页
        3.2.2 我国进入新常态,经济增长方式发生改变第38-39页
        3.2.3 社会矛盾突出,大学生就业难第39-41页
    3.3 地方本科院校转型发展的必要性第41-46页
        3.3.1 转型发展是我国经济和社会发展的迫切需求第41-42页
        3.3.2 转型发展是顺应教育发展规律,调整高教结构的内在必然第42页
        3.3.3 转型发展是提升地方本科院校竞争力的有力途径第42-44页
        3.3.4 转型发展是利益相关者的利益诉求第44-46页
4 江西省地方本科院校转型的现状及问题——以3所高校为例第46-66页
    4.1 院校介绍与省内政策解读第46-49页
        4.1.1 院校概述第46-48页
        4.1.2 省内政策解读第48-49页
    4.2 地方本科院校转型的现状及问题第49-66页
        4.2.1 地方本科院校转型发展与办学定位第50-52页
        4.2.2 地方本科院校转型与专业建设第52-55页
        4.2.3 地方本科院校转型与教学内容第55-59页
        4.2.4 地方本科院校转型与师资队伍建设第59-61页
        4.2.5 地方本科院校转型与科学研究第61-66页
5 江西共产主义劳动大学办学经验研究第66-87页
    5.1 江西共大“半工(农)半读”模式第66-70页
        5.1.1 什么是“半工半读”第66-67页
        5.1.2 江西共大为什么选择“半工(农)半读”模式第67-69页
        5.1.3 江西共大如何践行“半工(农)半读”模式第69-70页
    5.2 江西共大办学定位第70-72页
        5.2.1 办学类型定位——半工(农)半读第70-71页
        5.2.2 人才培养类型定位——思想端正的专业性农林人才第71页
        5.2.3 服务面向定位——服务本省第71-72页
    5.3 江西共大系科建设第72-74页
        5.3.1 因地制宜、因时制宜的设置系科第72-74页
        5.3.2 专业建设第74页
        5.3.3 场系合一第74页
    5.4 江西共大教学内容第74-78页
        5.4.1 教学内容面向第75-76页
        5.4.2 课程设置和改革第76-77页
        5.4.3 教材编写和改革第77-78页
    5.5 江西共大师资队伍第78-81页
        5.5.1 江西共大师资来源第78-79页
        5.5.2 江西共大师资培养第79-80页
        5.5.3 江西共大师资管理第80-81页
    5.6 江西共大科学研究第81-87页
        5.6.1 研究层次:应用性农业研究为主第82-84页
        5.6.2 研究主体:“两条腿走路”第84-85页
        5.6.3 研究模式:教学、生产、科学研究三结合第85-87页
6 历史借鉴下江西省地方本科院校转型的路径探析第87-99页
    6.1 江西共大办学经验现实借鉴的可行性剖析第87-88页
        6.1.1 教育具有共通性第87-88页
        6.1.2 教育具有传承性第88页
        6.1.3 教育具有启示性第88页
    6.2 江西共大办学经验对江西省地方本科院校转型路径选择的启示第88-99页
        6.2.1 “半工半读”模式的选择性应用第89-90页
        6.2.2 找准办学定位,践行办学定位第90-91页
        6.2.3 优化专业建设,吻合社会需求第91-93页
        6.2.4 创新教学内容,注重学用融合第93-94页
        6.2.5 完善师资队伍,构建“双师型”师资结构第94-96页
        6.2.6 调转科研方向,提倡应用研究第96-99页
7 总结展望第99-101页
参考文献第101-107页
附录一第107-113页
附录二第113-116页
致谢第116-117页

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