EM银行小微金融业务模式探索
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第15-19页 |
| 1.1 本选题研究的背景和意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.2 本选题研究的内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-25页 |
| 2.1 国内银行小微金融发展研究 | 第19-22页 |
| 2.1.1 小微金融业务模式研究 | 第19-21页 |
| 2.1.2 小微金融业务背景研究 | 第21-22页 |
| 2.2 国外银行小微金融发展研究 | 第22-25页 |
| 第三章 小微金融发展背景分析 | 第25-33页 |
| 3.1 政策环境 | 第25页 |
| 3.2 经济环境 | 第25-26页 |
| 3.3 竞争环境 | 第26-29页 |
| 3.3.1 银行业小微业务发展分析 | 第26-28页 |
| 3.3.2 互联网公司小微业务发展分析 | 第28-29页 |
| 3.4 市场环境 | 第29-33页 |
| 3.4.1 融资需求旺盛,银行融资是首选 | 第29-30页 |
| 3.4.2 金融需求多元化,财富管理是方向 | 第30-31页 |
| 3.4.3 行业结构在调整,盈利水平是考验 | 第31-33页 |
| 第四章 EM银行小微金融业务现状以及问题分析 | 第33-45页 |
| 4.1 EM银行小微金融发展概述 | 第33页 |
| 4.2 EM银行小微金融业务现状 | 第33-36页 |
| 4.2.1 存款业务现状分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 贷款业务现状分析 | 第35页 |
| 4.2.3 金融资产业务现状分析 | 第35-36页 |
| 4.2.4 营销管理现状分析 | 第36页 |
| 4.2.5 风险管理现状分析 | 第36页 |
| 4.3 EM银行小微金融产品BCG分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 小微金融产品分析 | 第36-38页 |
| 4.3.2 BCG矩阵理论分析 | 第38-39页 |
| 4.4 EM银行小微金融业务问题分析 | 第39-45页 |
| 4.4.1 客户资源流失 | 第39-41页 |
| 4.4.2 团队能力欠缺 | 第41页 |
| 4.4.3 产品满意度低 | 第41-43页 |
| 4.4.4 风险控制薄弱 | 第43-44页 |
| 4.4.5 数据系统不完善 | 第44-45页 |
| 第五章 EM银行小微金融业务发展建议 | 第45-53页 |
| 5.1 创新获客模式 | 第45-46页 |
| 5.2 改善产品客户体验 | 第46-49页 |
| 5.3 加强产品交叉销售 | 第49-50页 |
| 5.4 提升产品定价管理 | 第50-51页 |
| 5.5 强化风险技术应用 | 第51-53页 |
| 第六章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 本文总结 | 第53页 |
| 6.2 本文展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
| 导师简介 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60-61页 |
