| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-6页 |
| 导言 | 第10-19页 |
| 一、问题的提出 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| (一)理论意义 | 第10-11页 |
| (二)现实意义 | 第11页 |
| 三、文献综述 | 第11-16页 |
| (一)关于共青团发展现状的研究 | 第11-12页 |
| (二)关于草根社会组织发展现状与困境的研究 | 第12-14页 |
| (三)共青团与草根社会组织开展合作的研究 | 第14-16页 |
| 四、主要研究方法 | 第16页 |
| (一)文献研究 | 第16页 |
| (二)访谈研究 | 第16页 |
| (三)案例分析法 | 第16页 |
| 五、论文结构 | 第16-17页 |
| 六、论文主要创新及不足 | 第17-19页 |
| 第一章 共青团与草根社会组织协同发展的核心概念和理论基础.. | 第19-26页 |
| 一、核心概念界定 | 第19-21页 |
| (一)中国共产主义青年团 | 第19-20页 |
| (二)共青团的职能虚化 | 第20页 |
| (三)“自下而上”型的草根社会组织 | 第20-21页 |
| 二、研究所运用的理论基础 | 第21-26页 |
| (一)新公共管理论 | 第21-22页 |
| (二)协同理论 | 第22-24页 |
| (三)管理者角色理论 | 第24-26页 |
| 第二章 传统共青团工作模式与职能落实效果 | 第26-33页 |
| 一、学校模式：借助学校行政机构纵向渗透 | 第26-28页 |
| (一)学校共青团工作模式介绍 | 第26-28页 |
| (二)学校共青团工作职能落实效果 | 第28页 |
| 二、企业模式：凝聚青年职工,营造企业文化 | 第28-30页 |
| (一)企业共青团工作模式介绍 | 第29页 |
| (二)企业共青团工作职能落实效果 | 第29-30页 |
| 三、社区模式：通过志愿活动引导社会青年 | 第30-31页 |
| (一)社区共青团工作模式介绍 | 第30-31页 |
| (二)社区共青团工作职能落实效果 | 第31页 |
| 本章小结 | 第31-33页 |
| 第三章 江阴市共青团与草根社会组织协同发展模式 | 第33-48页 |
| 一、共青团与草根社会组织合作有助于做实共青团 | 第33-34页 |
| 二、共青团与草根社会组织协同发展的江阴模式 | 第34-41页 |
| (一)前期：从组织发动到建设合作平台 | 第35-37页 |
| (二)中后期模式运行 | 第37-39页 |
| (三)去职能虚化的效果分析 | 第39-41页 |
| 三、协同发展的实践案例分析——“衣衣不舍”慈善环保项目 | 第41-44页 |
| 四、协同发展模式容易出现的共性问题 | 第44-48页 |
| (一)共青团所处体制带来的障碍 | 第44-45页 |
| (二)草根社会组织协同合作意识不强 | 第45页 |
| (三)资金保障不够 | 第45-46页 |
| (四)双方的有效参与不够 | 第46-47页 |
| (五)协同可持续性的挑战 | 第47-48页 |
| 第四章 国外青年组织发展启示——以新加坡为例 | 第48-55页 |
| 一、新加坡官办青年组织发展状况 | 第48-52页 |
| (一)人民协会青年运动：强大的青年吸引力 | 第49-50页 |
| (二)人民行动党青年团：社会化运作 | 第50-52页 |
| 二、与草根社会组织的协同发展 | 第52-53页 |
| 三、对我国共青团与草根社会组织协同发展的启示 | 第53-55页 |
| 第五章 以去职能虚化为目的构建协同长效机制 | 第55-61页 |
| 一、立项倒逼机制：构建稳定协同关系 | 第55-57页 |
| 二、挂职交流机制：扩大双方的有效参与 | 第57页 |
| 三、资金筹集机制：拓宽经费筹集渠道 | 第57-58页 |
| 四、奖励表彰机制：促进协同积极性 | 第58-59页 |
| 五、资源共享机制：做实团组织资源整合者的角色 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |