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金融机构参与敌意要约收购中金融监管问题研究--以广州基金要约收购爱建为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景与研究意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 相关概念及文献综述第8-10页
        1.2.1 相关概念第8-9页
        1.2.2 文献综述第9-10页
    1.3 研究的内容与方法第10-11页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 创新点与不足第11-13页
第二章 国内金融监管的发展概况第13-16页
    2.1 国内金融监管模式的历史沿革第13-14页
        2.1.1 混业监管模式第13页
        2.1.2 分业监管模式第13-14页
    2.2 国内金融监管发展现状及问题第14-16页
        2.2.1 国内金融监管发展现状第14页
        2.2.2 国内金融监管存在的问题第14-16页
第三章 广州基金敌意要约收购事件案例介绍第16-28页
    3.1 收购双方背景介绍第16-23页
        3.1.1 收购方简介——广州基金及其一致行动人华豚企业第16-18页
        3.1.2 反收购方——爱建集团、均瑶集团第18-23页
    3.2 敌意要约收购过程第23-25页
        3.2.1 广州基金及其一致行动人华豚企业收购过程第23-24页
        3.2.2 爱建集团、均瑶集团反收购过程第24-25页
    3.3 敌意要约收购动因第25-28页
        3.3.1 爱建集团股权分散易夺权第25-26页
        3.3.2 爱建集团持有稀缺金融牌照第26页
        3.3.3 要约收购方式成本低第26-28页
第四章 广州基金敌意要约收购中金融监管问题分析第28-47页
    4.1 申请阶段金融监管问题分析第28-35页
        4.1.1 要约收购事前审批出现的监管问题第28-29页
        4.1.2 要约收购事前审批对持牌公司股权结构的影响第29-31页
        4.1.3 要约收购未事前审批对金融机构参与者的影响第31页
        4.1.4 要约收购未进行事前审批的原因分析第31-34页
        4.1.5 小结第34-35页
    4.2 发起阶段金融监管问题分析第35-43页
        4.2.1 停牌期间要约收购出现的监管问题第35-37页
        4.2.2 停牌期间发起要约收购对中小持股股东的影响第37-40页
        4.2.3 停牌期间要约收购对金融机构参与者的影响第40页
        4.2.4 停牌期间要约收购出现争议的原因分析第40-42页
        4.2.5 小结第42-43页
    4.3 收购阶段金融监管问题分析第43-47页
        4.3.1 要约收购期间筹划重大资产重组出现的监管问题第43页
        4.3.2 要约收购期间筹划重大资产重组对要约成本的影响第43-44页
        4.3.3 要约收购期间筹划重大资产重组对金融机构参与者的影响第44页
        4.3.4 要约收购期间筹划重大资产重组出现争议的原因分析第44-46页
        4.3.5 小结第46-47页
第五章 结论与建议第47-51页
    5.1 结论第47-48页
    5.2 对监管部门的建议第48-49页
    5.3 对金融机构参与者的建议第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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