| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法和内容安排 | 第16-17页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 并购基金理论分析和“上市公司+PE”模式解析 | 第18-27页 |
| 2.1 并购基金概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 并购基金的基本概念 | 第18页 |
| 2.1.2 并购基金的特点分析 | 第18-19页 |
| 2.1.3 我国大力发展并购基金的意义 | 第19页 |
| 2.2 并购基金理论分析 | 第19-20页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第19页 |
| 2.2.2 市场竞争理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第20页 |
| 2.2.4 价值低估理论 | 第20页 |
| 2.3 并购基金的发展历程和国内发展现状分析 | 第20-23页 |
| 2.3.1 并购基金的发展历程 | 第20-21页 |
| 2.3.2 并购基金国内发展现状分析 | 第21-23页 |
| 2.4 并购基金“上市公司+PE”模式解析 | 第23-27页 |
| 2.4.1 “上市公司+PE”模式形式分类 | 第23-24页 |
| 2.4.2 上市公司与PE机构合作的动因分析 | 第24-25页 |
| 2.4.3 “上市公司+PE”模式的运作流程分析 | 第25-27页 |
| 第3章 省广智义基金“上市公司+PE”模式案例分析 | 第27-45页 |
| 3.1 省广智义并购基金案例介绍 | 第27-34页 |
| 3.1.1 公司主要业务介绍 | 第27-29页 |
| 3.1.2 省广智义并购基金概览 | 第29页 |
| 3.1.3 并购案例概览 | 第29-34页 |
| 3.2 省广智义并购基金案例分析 | 第34-45页 |
| 3.2.1 省广股份并购背景分析 | 第34-36页 |
| 3.2.2 省广智义基金设立动因分析 | 第36-37页 |
| 3.2.3 基金具体运作分析 | 第37-38页 |
| 3.2.4 绩效分析 | 第38-45页 |
| 第4章 省广智义基金存在的问题及启示 | 第45-50页 |
| 4.1 省广智义“上市公司+PE”模式存在的问题 | 第45-47页 |
| 4.1.1 融资渠道有限 | 第45页 |
| 4.1.2 存在整合风险 | 第45-46页 |
| 4.1.3 专业人才缺乏 | 第46页 |
| 4.1.4 专业中介机构缺乏 | 第46-47页 |
| 4.1.5 退出渠道不顺畅 | 第47页 |
| 4.2 省广智义“上市公司+PE”模式的发展启示 | 第47-50页 |
| 4.2.1 并购基金的设立应围绕新兴产业布局 | 第47页 |
| 4.2.2 并购基金应创新投资模式 | 第47-48页 |
| 4.2.3 并购基金应降低双层委托代理风险 | 第48-49页 |
| 4.2.4 并购基金应设置业绩补偿条款 | 第49-50页 |
| 第5章 对策建议 | 第50-54页 |
| 5.1 放开融资限制 | 第50-51页 |
| 5.2 提高团队的专业能力 | 第51页 |
| 5.3 发展专业的中介机构 | 第51页 |
| 5.4 开放并购基金退出渠道 | 第51-52页 |
| 5.5 建立和完善监管机制 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |