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礼来(Lilly)制药公司营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 论文研究背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-19页
        1.2.1 理论基础第13-16页
        1.2.2 文献综述第16-19页
    1.3 研究方法和技术路线第19-21页
        1.3.1 研究方法第19页
        1.3.2 技术路线第19-21页
第2章 礼来制药公司营销环境现状及环境分析第21-38页
    2.1 礼来公司企业介绍第21-30页
        2.1.1 礼来公司发展史和企业文化第21-22页
        2.1.2 中国医药产品营销现状第22-23页
        2.1.3 礼来公司国内销售现状第23-30页
    2.2 礼来公司目前营销存在的问题及分析第30-32页
        2.2.1 目前营销存在的问题第30-31页
        2.2.2 对营销存在问题的分析第31-32页
    2.3 礼来公司的营销环境分析第32-38页
        2.3.1 礼来公司PEST分析第32-34页
        2.3.2 礼来公司SWOT分析第34-38页
第3章 礼来制药公司营销策略优化方案设计第38-56页
    3.1 营销策略优化方案设计的指导思想第38-39页
    3.2 礼来公司STP分析第39-46页
        3.2.1 市场细分第39-40页
        3.2.2 目标市场第40-42页
        3.2.3 市场定位第42-46页
    3.3 礼来公司营销组合策略优化第46-56页
        3.3.1 产品策略优化第46-49页
        3.3.2 价格策略优化第49-50页
        3.3.3 渠道策略优化第50-52页
        3.3.4 促销策略优化第52-56页
第4章 礼来制药公司营销策略实施和保障第56-63页
    4.1 营销策略的实施步骤第56-58页
        4.1.1 确保新产品上市第57页
        4.1.2 提高客户体验第57-58页
        4.1.3 扩大企业文化的影响第58页
        4.1.4 完善国内的运行体制机制第58页
    4.2 营销策略执行的保障措施第58-62页
        4.2.1 人力资源保障第59-61页
        4.2.2 完善执行营销策略的工作流程第61页
        4.2.3 机制制度保障第61-62页
    4.3 营销策略执行的预期第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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