北新集团国际竞争力提升研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 一、选题背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外研究现状综述 | 第9-13页 |
| 一、企业的国际竞争力内涵 | 第9-10页 |
| 二、企业国际竞争力分析方法 | 第10-11页 |
| 三、企业国际竞争力的评价指标 | 第11-12页 |
| 四、企业国际竞争力提升途径研究 | 第12-13页 |
| 五、对国内外相关文献的述评 | 第13页 |
| 第三节 研究的目的和内容 | 第13-14页 |
| 一、研究目的 | 第13页 |
| 二、研究内容 | 第13-14页 |
| 第四节 研究的思路和方法 | 第14-17页 |
| 一、研究思路 | 第14-15页 |
| 二、研究方法 | 第15-16页 |
| 三、研究的创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念界定及研究理论概述 | 第17-20页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第17页 |
| 一、国际竞争力 | 第17页 |
| 二、企业国际竞争力 | 第17页 |
| 第二节 研究理论概述 | 第17-20页 |
| 一、比较优势理论 | 第17-18页 |
| 二、PEST理论 | 第18-19页 |
| 三、竞争优势理论 | 第19-20页 |
| 第三章 北新集团组织架构及国际竞争力 | 第20-35页 |
| 第一节 北新集团基本概括 | 第20-22页 |
| 一、集团概括 | 第20页 |
| 二、组织构架 | 第20-21页 |
| 三、经营特点 | 第21-22页 |
| 第二节 北新集团国际竞争力环境分析 | 第22-35页 |
| 一、市场环境分析 | 第22-27页 |
| 二、竞争环境分析 | 第27-30页 |
| 三、发展环境分析 | 第30-35页 |
| 第四章 北新集团国际竞争力评估 | 第35-48页 |
| 第一节 评价指标体系的构建 | 第35-39页 |
| 一、评价指标体系的构建 | 第35页 |
| 二、指标体系建立原则 | 第35-37页 |
| 三、评价方法 | 第37-39页 |
| 第二节 北新集团国际竞争力评估 | 第39-48页 |
| 一、确定指标权重 | 第39-42页 |
| 二、评价指标得分 | 第42-46页 |
| 三、企业最终得分 | 第46-47页 |
| 四、评价结果分析 | 第47-48页 |
| 第五章 提升北新集团国际竞争力的建议 | 第48-52页 |
| 第一节 转变运营模式,提高经营效率 | 第48-49页 |
| 一、推动企业的开发和创新能力 | 第48-49页 |
| 二、市场为导向,提升核心竞争力 | 第49页 |
| 第二节 提高企业生产成长能力 | 第49-50页 |
| 一、管理观念上的创新 | 第50页 |
| 二、引进先进的管理方法,提高企业管理水平 | 第50页 |
| 第三节 提升企业国际化水平 | 第50-52页 |
| 一、加强国际品牌意识 | 第51页 |
| 二、改善营销网络,加强国际合作 | 第51-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
