中耕公司企业文化建设研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-23页 |
| ·国外企业文化理论研究现状 | 第15-17页 |
| ·国内企业文化理论研究现状 | 第17-18页 |
| ·企业文化概述 | 第18-23页 |
| ·企业文化的内涵 | 第18页 |
| ·企业文化的特点 | 第18-19页 |
| ·企业文化的结构 | 第19-21页 |
| ·企业文化的功能 | 第21-23页 |
| 3 企业文化建设 | 第23-31页 |
| ·建设独具特色的企业文化的意义 | 第23-25页 |
| ·加快企业文化载体的构建——物质基础 | 第23页 |
| ·激发员工的主观能动性和创造性——行为关键 | 第23-24页 |
| ·推进管理制度和理念的创新——制度保障 | 第24页 |
| ·加强团队精神的形成——精神支撑 | 第24-25页 |
| ·企业文化建设的作用力 | 第25-31页 |
| ·企业文化与学习创新能力 | 第26-27页 |
| ·企业文化与管理创新能力 | 第27-28页 |
| ·企业文化与技术创新能力 | 第28页 |
| ·企业文化与营销创新能力 | 第28-31页 |
| 4 中耕公司企业文化建设研究 | 第31-62页 |
| ·中耕概况 | 第31-33页 |
| ·中耕企业文化简析 | 第33-40页 |
| ·中耕企业文化与学习创新能力分析 | 第34-35页 |
| ·中耕企业文化与管理创新能力分析 | 第35-37页 |
| ·中耕企业文化与技术创新能力分析 | 第37-38页 |
| ·中耕企业文化与营销创新能力分析 | 第38-40页 |
| ·中耕优势企业文化简析 | 第40-45页 |
| ·独具特色的学习与精神文化 | 第40-41页 |
| ·独具特色的品牌与营销文化 | 第41-44页 |
| ·独具特色的企业公民文化 | 第44-45页 |
| ·中耕存在的问题及原因简析 | 第45-49页 |
| ·知识孤岛与学习不足 | 第45-47页 |
| ·信任危机与管理不完善 | 第47-48页 |
| ·创新不够与绿色文化建设缓慢 | 第48-49页 |
| ·加强中耕企业文化建设的途径 | 第49-62页 |
| ·建立知识共享奖励与约束机制,提高学习创新能力 | 第49-52页 |
| ·淡化家族经营并树立人才理念,提高管理创新能力 | 第52-58页 |
| ·加快绿色文化建设,提高持续发展能力 | 第58-62页 |
| 5 中耕企业文化建设对管理实践的启示 | 第62-64页 |
| ·企业文化建设是一个系统而长期的过程 | 第62页 |
| ·企业文化建设是发现和解决问题的过程 | 第62-63页 |
| ·企业文化建设是一个不断创新的过程 | 第63页 |
| ·企业文化建设是强调"以人为本"的过程 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录A 中耕企业文化调研问卷 | 第68-72页 |
| 作者简历 | 第72-74页 |
| 学位论文数据集 | 第74页 |
