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延安市农村基层医疗卫生机构人事管理问题研究--以A区为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
绪论第9-15页
    (一)选题背景第9页
    (二)选题意义第9-10页
    (三)国内外研究综述第10-14页
    (四)研究思路与方法第14-15页
一、相关概念界定及理论基础第15-18页
    (一)相关概念界定第15-16页
        1.基层医疗卫生机构第15-16页
        2.人事管理第16页
    (二)理论基础第16-18页
        1.公务员管理理论第16-17页
        2.新公共服务理论第17页
        3.公平理论第17-18页
        4.彼得原理第18页
二、延安市A区农村基层医疗卫生机构人事管理现状第18-27页
    (一)A区概况第18-19页
        1.自然概况第18页
        2.经济概况第18页
        3.医疗卫生机构概况第18-19页
    (二)A区农村基层医疗卫生机构调查情况第19-27页
        1.组织机构第20页
        2.人员基本情况第20-23页
        3.人事管理现状第23-27页
三、延安市A区农村基层医疗卫生机构人事管理中存在的问题及原因第27-35页
    (一)延安市A区农村基层医疗卫生机构人事管理中存在的问题第27-33页
        1.卫生人员数量不足第27-29页
        2.卫生人员流动性大第29-31页
        3.卫生人员满意度较低第31-32页
        4.人事管理体制滞后第32-33页
    (二)延安市A区基层医疗卫生机构人事管理存在问题的原因第33-35页
        1.卫生人员配置不合理第33-34页
        2.卫生人员结构不合理第34-35页
        3.卫生人员的门槛较低第35页
四、完善延安市农村基层医疗卫生机构人员管理的对策第35-39页
    (一)医疗卫生部门应重新核定编制标准及总量第35-36页
        1.引入动态调整机制第35-36页
        2.重新核定编制数量第36页
    (二)建立健全农村基层医疗卫生机构人员流动机制第36-37页
        1.建立合理的调动机制第36-37页
        2.搭建顺畅的晋升通道第37页
        3.完善借调的规章制度第37页
    (三)完善基层医疗卫生机构的激励保障机制第37-38页
        1.提高基层医疗卫生人员的基本收入水平第38页
        2.提升基层医疗卫生人员的社会保障待遇第38页
    (四)完善农村基层医疗卫生机构人事管理体制第38-39页
        1.完善聘用制度第38-39页
        2.提升人员专业技能第39页
        3.完善考核机制第39页
结语第39-41页
注释第41-43页
参考文献第43-46页
附录第46-50页
后记第50-51页
攻读学位期间研究成果第51页

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