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基于贵州山地特色新型城镇化背景下城镇建设精细化管理探索

摘要第6-7页
Abstract??第7-8页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 课题的提出与研究内容第9-11页
        1.1.1 课题的研究背景第9-10页
        1.1.2 课题的研究内容第10-11页
    1.2 研究方法和技术路线第11-13页
        1.2.1 研究方法第11-12页
        1.2.2 技术路线第12-13页
    1.3 本文的创新点第13-14页
第二章 相关概念及理论研究综述第14-26页
    2.1 新型城镇化理论研究概述第14-15页
    2.2 贵州山地特色新型城镇化理论研究概述第15-16页
    2.3 精细化管理研究现状第16-21页
        2.3.1 精细化管理的内涵第16-17页
        2.3.2 精细化管理的特征第17-18页
        2.3.3 精细化管理的目标第18-19页
        2.3.4 精细化管理实践第19-21页
    2.4 城镇建设理论研究第21-22页
        2.4.1 城镇建相关设理论第21-22页
        2.4.2 城镇建设的内涵第22页
        2.4.3 城镇建设管理问题的界定第22页
    2.5 小城镇建设问题的界定第22-26页
        2.5.1 小城镇的界定第22-23页
        2.5.2 区域的界定第23页
        2.5.3 建设的界定第23-24页
        2.5.4 小城镇建设特点第24-25页
        2.5.5 区域性小城镇建设管理的特点第25-26页
第三章 贵州省山地特色新型城镇化城镇建设管理现状及问题——以务川县为例第26-35页
    3.1 务川县概况第26-29页
        3.1.1 基本情况第26页
        3.1.2 城镇结构第26-27页
        3.1.3 各乡镇城镇化情况第27-29页
    3.2 务川县小城镇基础设施建设情况第29-31页
        3.2.1 道路建设情况第29-30页
        3.2.2 给排水设施现状第30页
        3.2.3 电力建设现状第30页
        3.2.4 宽带覆盖率现状第30页
        3.2.5 卫生处理设施现状第30-31页
        3.2.6 公共服务设施现状第31页
    3.3 务川县小城镇建设管理体系现状第31-32页
    3.4 务川县小城镇建设存在的问题第32-35页
第四章 贵州省小城镇建设问题改善方式分析第35-43页
    4.1 传统小城镇建设管理模式第35页
    4.2 传统小城镇建设管理模式的弊端第35-38页
        4.2.1 专业性不够导致管理粗放第35-36页
        4.2.2 重要参与方缺失导致基础设施建设不精准第36-37页
        4.2.3 乡镇之间互相竞争,资源利用粗放第37-38页
    4.3 利用精细化管理改善小城镇建设管理问题的可能性第38-43页
        4.3.1 贵州小城镇建设管理粗放问题的成因第38-39页
        4.3.2 从集群的角度去探索县域小城镇建设问题的解决办法第39-40页
        4.3.3 利用精细化管理改善小城镇建设问题的重点第40-43页
第五章 贵州省山地特色新型城镇化建设精细化管理实现方式研究第43-62页
    5.1 小城镇建设管理办公室的设置第43-44页
    5.2 精细化管理组织模式的构建第44-47页
        5.2.1 精细化管理组织模式的特点第44-45页
        5.2.2 精细化管理组织架构第45-46页
        5.2.3 精细化管理机构的职能第46-47页
    5.3 精细化管理的流程设计第47-49页
        5.3.1 建设全过程阶段划分第47页
        5.3.2 精细化管理机构的介入点分析第47-48页
        5.3.3 小城镇建设全过程精细化管理流程设计第48-49页
    5.4 小城镇建设精细化管理的协同措施第49-62页
        5.4.1 小城镇建设精细化管理的协同机制第49-51页
        5.4.2 建设目标的协同措施第51-57页
        5.4.3 文化的协同措施第57-58页
        5.4.4 制度的协同第58页
        5.4.5 资源的协同第58-59页
        5.4.6 信息的协同第59-60页
        5.4.7 多方主体的协同第60-62页
第六章 利用精细化管理改善贵州城镇建设管理的可行性分析第62-71页
    6.1 逻辑框架法概述第62-63页
        6.1.1 逻辑框架法的概念第62页
        6.1.2 LFA的基本模式第62-63页
    6.2 小城镇建设精细化管理可行性分析第63-71页
        6.2.1 利益相关者分析第63-64页
        6.2.2 问题树的建立第64-65页
        6.2.3 目标树的建立第65-67页
        6.2.4 可选方案对比分析第67-68页
        6.2.5 建立项目要素框图第68-70页
        6.2.6 结论第70-71页
第七章 结论与展望第71-73页
    7.1 结论第71页
    7.2 展望第71-73页
参考文献第73-77页
致谢第77-78页

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