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M出版社成本费用内部控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
        1.2.3 国内外研究现状评述第16页
    1.3 研究内容、方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第二章 理论基础第18-23页
    2.1 内部控制理论第18-19页
        2.1.1 内部控制的原则第18页
        2.1.2 内部控制的要素第18-19页
    2.2 成本费用内部控制理论第19-21页
        2.2.1 成本费用内部控制的目标第20页
        2.2.2 成本费用内部控制的内容第20-21页
    2.3 目标成本管理理论第21-23页
第三章 M出版社成本费用内部控制现状及问题第23-38页
    3.1 M出版社概况第23-27页
        3.1.1 M出版社的发展概况第23-24页
        3.1.2 M出版社的组织架构第24-26页
        3.1.3 M出版社的成本费用数据第26-27页
    3.2 M出版社成本费用内部控制现状第27-31页
        3.2.1 岗位分工及授权批准现状第27-28页
        3.2.2 成本费用预测、决策、预算控制现状第28页
        3.2.3 成本费用执行控制现状第28-29页
        3.2.4 成本费用核算现状第29-30页
        3.2.5 成本费用分析与考核现状第30-31页
    3.3 M出版社成本费用内部控制存在的问题第31-38页
        3.3.1 在岗位分工及授权批准环节中存在的问题第31页
        3.3.2 在成本费用预测、决策、预算控制环节中存在的问题第31-34页
        3.3.3 在成本费用执行控制环节中存在的问题第34-36页
        3.3.4 在成本费用核算环节中存在的问题第36-37页
        3.3.5 在成本费用分析与考核环节中存在的问题第37-38页
第四章 M出版社成本费用内部控制的改进措施第38-55页
    4.1 岗位分工及授权批准的改进第38-42页
        4.1.1 实行轮岗制度第38-40页
        4.1.2 建立授权审批制度第40-41页
        4.1.3 明确责任主体第41-42页
    4.2 成本费用预测、决策、预算控制的改进第42-46页
        4.2.1 规范成本费用预算流程第42页
        4.2.2 综合运用预算编制方法第42-44页
        4.2.3 建立预算调整流程第44-45页
        4.2.4 细化分解成本费用预算指标第45-46页
    4.3 成本费用执行控制的改进第46-49页
        4.3.1 增加开支申请流程第46-47页
        4.3.2 改进图书成本的计算流程第47-48页
        4.3.3 综合运用稿费计算方法第48-49页
    4.4 成本费用核算的改进第49页
    4.5 成本费用分析与考核的改进第49-51页
        4.5.1 充分分析成本费用的考核内容第49-50页
        4.5.2 加强考核的有效性第50-51页
    4.6 M出版社成本费用内部控制实施的保障机制第51-55页
        4.6.1 改善内部环境第51-52页
        4.6.2 组织风险评估工作第52-53页
        4.6.3 严格控制审批与付款活动第53页
        4.6.4 加强信息与沟通第53-54页
        4.6.5 建立内部监督第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
附录A 攻读学位期间发表的论文第61页

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