| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-20页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 概念的界定 | 第12-13页 |
| 1.2.2 体育赛事相关研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 体育赛事运作的分析 | 第14-17页 |
| 1.2.4 啦啦操项目赛事运作研究 | 第17-19页 |
| 1.3 研究目的与任务 | 第19-20页 |
| 2 研究对象与方法 | 第20-22页 |
| 2.1 研究对象 | 第20页 |
| 2.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第20页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 实地调查法 | 第21页 |
| 2.2.4 对比分析法 | 第21页 |
| 2.2.5 数理统计法 | 第21页 |
| 2.2.6 逻辑分析法 | 第21-22页 |
| 3 研究结果与分析 | 第22-56页 |
| 3.1 全国啦啦操联赛赛事运作背景分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 政策导向 | 第22-23页 |
| 3.1.2 社会经济发展 | 第23页 |
| 3.1.3 人民增长的精神需求 | 第23-24页 |
| 3.2 全国啦啦操联赛近三届赛事发展演变 | 第24-32页 |
| 3.2.1 赛事概况发展 | 第24-26页 |
| 3.2.2 赛事规程对比 | 第26-32页 |
| 3.2.3 赛事赞助对比 | 第32页 |
| 3.3 全国啦啦操联赛赛事运作分析 | 第32-49页 |
| 3.3.1 全国啦啦操联赛赛事组织结构及职能分析 | 第32-35页 |
| 3.3.2 全国啦啦操联赛赛事运作管理体制 | 第35-36页 |
| 3.3.3 全国啦啦操联赛赛事运作机制分析 | 第36-44页 |
| 3.3.4 全国啦啦操联赛赛事运作营销宣传分析 | 第44-46页 |
| 3.3.5 全国啦啦操联赛赛事运作综合保障分析 | 第46-49页 |
| 3.4 啦啦操联赛与国际赛事接轨 | 第49-51页 |
| 3.4.1 国外赛事 | 第49-50页 |
| 3.4.2 举办国际赛事 | 第50-51页 |
| 3.5 全国啦啦操联赛取得的经济效益与社会效益 | 第51-53页 |
| 3.5.1 全国啦啦操联赛的经济效益 | 第51-53页 |
| 3.5.2 全国啦啦操联赛的社会效益 | 第53页 |
| 3.6 全国啦啦操联赛运作为我国体育赛事运作提供新思路 | 第53-56页 |
| 3.6.1 赛事运作成体系 | 第53-54页 |
| 3.6.2 打造项目赛事品牌 | 第54页 |
| 3.6.3 培养人才团队 | 第54-55页 |
| 3.6.4 接轨国际赛事 | 第55-56页 |
| 4 结论与建议 | 第56-58页 |
| 4.1 结论 | 第56页 |
| 4.2 建议 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录A 专家访谈提纲 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66-67页 |