摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 导论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3 研究内容与方法 | 第13页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 本研究的主要创新点 | 第13-14页 |
1.5 论文结构与框架 | 第14-16页 |
第2章 相关理论综述 | 第16-30页 |
2.1 事业单位、人力资源、人事聘用制度概述 | 第16-18页 |
2.1.1 事业单位 | 第16-17页 |
2.1.2 人力资源 | 第17-18页 |
2.1.3 人事聘用及短期合同制 | 第18页 |
2.2 事业单位人事制度特点与改革 | 第18-25页 |
2.2.1 事业单位人事制度的特点 | 第18-20页 |
2.2.2 事业单位人事制度的改革 | 第20-25页 |
2.3 事业单位人事聘用制度的系统构成 | 第25-27页 |
2.3.1 实行公开招聘制度 | 第25页 |
2.3.2 实行合同聘用制度 | 第25-26页 |
2.3.3 实行解聘辞聘制度 | 第26页 |
2.3.4 实行人事争议处理制度 | 第26-27页 |
2.4 事业单位人事聘用制度的利弊分析 | 第27-30页 |
2.4.1 事业单位人事聘用制度的成效 | 第27-29页 |
2.4.2 事业单位人事聘用制度的弊端 | 第29-30页 |
第3章 现实考量:株洲市事业单位人事聘用制度个案分析 | 第30-41页 |
3.1 株洲市事业单位人事聘用制度现状 | 第30-34页 |
3.2 株洲市事业单位人事聘用制度存在的问题 | 第34-37页 |
3.2.1 人员超编严重,财政负担沉重 | 第34-35页 |
3.2.2 管理体制不顺,监管制约不力 | 第35-36页 |
3.2.3 人员流动性差,整体素质偏低 | 第36-37页 |
3.3 原因分析 | 第37-41页 |
3.3.1 招聘标准低 | 第37-38页 |
3.3.2 缺少考核机制 | 第38-39页 |
3.3.3 事业单位内部岗位缺乏竞争机制 | 第39-41页 |
第4章 株洲市事业单位人事聘用制度改革提升对策 | 第41-46页 |
4.1 优化聘用机制,健全公开招聘制度 | 第41-43页 |
4.2 改革分配制度,完善分配激励机制 | 第43-44页 |
4.3 妥善安置、分流未聘人员 | 第44-46页 |
第5章 总结与展望 | 第46-47页 |
5.1 总结 | 第46页 |
5.2 展望 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-49页 |