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当代高校后勤青年骨干思想现状分析与对策

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第12-24页
    1.1 研究背景与选题意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
            1.1.2.1 理论意义第13页
            1.1.2.2 现实意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-20页
        1.2.1 国外研究现状第15-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-20页
    1.3 研究思路与研究方法第20-21页
        1.3.1 研究思路第20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
    1.4 研究难点与可能的创新之处第21-24页
        1.4.1 研究难点第21页
        1.4.2 可能的创新之处第21-24页
第二章 高校后勤、高校后勤青年骨干与马克思主义理论基础第24-34页
    2.1 高校后勤第24-25页
        2.1.1 中国高校后勤的工作宗旨第24-25页
        2.1.2 中国高校后勤的现代转型第25页
    2.2 当代高校后勤青年骨干第25-29页
        2.2.1 当代高校后勤青年骨干的含义第25-26页
        2.2.2 当代高校后勤青年骨干的使命第26-27页
            2.2.2.1 高校后勤社会化运动及其双重效益第26-27页
            2.2.2.2 高校后勤事业的根本宗旨第27页
        2.2.3 当代高校后勤青年骨干的人员构成第27-29页
    2.3 马克思主义理论基础第29-34页
        2.3.1 马克思主义的相关理论第29-30页
            2.3.1.1 人的全面发展第29-30页
            2.3.1.2 教育者是受教育的第30页
            2.3.1.3 灌输理论第30页
            2.3.1.4 主要矛盾与矛盾的主要方面第30页
            2.3.1.5 物质与意识的辩证关系第30页
        2.3.2 思想政治教育的现代机制第30-34页
第三章 高校后勤青年骨干的生存环境与思想状态第34-44页
    3.1 高校后勤青年骨干的生存意义第34-35页
        3.1.1 主观的生存意义第34页
        3.1.2 客观的生存意义第34-35页
    3.2 高校后勤青年骨干的生存环境第35-40页
        3.2.1 高校后勤青年骨干的生存状态第35-39页
            3.2.1.1 工作领域中的生存状态第35-37页
            3.2.1.2 生活领域中的生存状态第37-39页
        3.2.2 高校后勤青年骨干的解压方式第39-40页
    3.3 高校后勤青年骨干的思想状态第40-42页
        3.3.1 高校后勤青年骨干的思想特征第40-41页
        3.3.2 高校后勤青年骨干的思想状态与高校后勤事业的关系第41-42页
    3.4 高校后勤青年骨干思想现状的原因分析第42-44页
第四章 提高当代高校后勤青年骨干思想觉悟的原则与途径第44-52页
    4.1 提高当代高校后勤青年骨干思想觉悟的方法论原则第44-45页
        4.1.1 方向性与科学性相结合的原则第44页
        4.1.2 总体性与持续性相结合的原则第44页
        4.1.3 自我教育与外部帮扶相结合的原则第44-45页
        4.1.4 理论学习与实践锻炼相结合的原则第45页
    4.2 提高当代高校后勤青年骨干思想觉悟的现实途径第45-52页
        4.2.1 多元主体的通力协作第45-48页
            4.2.1.1 国家政策的大力支持第45-46页
            4.2.1.2 市场机制的积极介入第46页
            4.2.1.3 党委组织的有效引导第46-47页
            4.2.1.4 高校部门的良性运作第47页
            4.2.1.5 骨干个人的自我教育第47-48页
        4.2.2 多种途径的多管齐下第48-52页
            4.2.2.1 丰富青年骨干教育的教育内容第48页
            4.2.2.2 完善青年骨干教育的教育方法第48-49页
            4.2.2.3 优化青年骨干的生活、工作环境第49页
            4.2.2.4 建立全面有效的量化和奖惩机制第49-50页
            4.2.2.5 激发青年骨干的服务热情和工作潜能第50-52页
第五章 结语第52-54页
参考文献第54-56页
问卷A: 农村高校后勤青年骨干培养机制访谈问卷第56-57页
问卷B:高校后勤青年骨干生存条件及思想状况调查问卷第57-64页
致谢第64-66页
研究成果及发表的学术论文第66-68页
作者和导师简介第68-69页
附件第69-70页

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