基于精细化管理视角的JN技改项目管理研究
| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.3 论文研究内容和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 论文的技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-22页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2 精细化管理理论 | 第16-17页 |
| 2.3 表单化管理的研究 | 第17-21页 |
| 2.3.1 表单化管理的内涵 | 第17页 |
| 2.3.2 表单化管理体系 | 第17-20页 |
| 2.3.3 推行表单管理的关键 | 第20页 |
| 2.3.4 表单管理的柔性化 | 第20-21页 |
| 2.4 精细化目标与表单化模式 | 第21-22页 |
| 第三章 技改项目管理特点及存在问题 | 第22-28页 |
| 3.1 技改项目管理的特点 | 第22-24页 |
| 3.2 技改项目管理模式 | 第24-25页 |
| 3.3 技改项目管理中存在的问题 | 第25-28页 |
| 第四章 项目目标的精细化控制 | 第28-36页 |
| 4.1 质量管理目标的控制 | 第28-31页 |
| 4.1.1 项目各方质量管理责任 | 第28-30页 |
| 4.1.2 质量控制手段的表单化 | 第30-31页 |
| 4.2 进度管理目标的控制 | 第31-34页 |
| 4.2.1 编制精细化项目进度保障计划 | 第31页 |
| 4.2.2 项目进度计划的管理 | 第31-33页 |
| 4.2.3 进度计划调整程序 | 第33页 |
| 4.2.4 进度管理的表单化 | 第33-34页 |
| 4.3 预算管理目标的控制 | 第34页 |
| 4.4 安全、环保目标控制 | 第34-36页 |
| 第五章 基于表单化管理的JN二期项目精细化管理 | 第36-51页 |
| 5.1 JN二期技改项目概况 | 第36-37页 |
| 5.2 表单化管理的具体策略 | 第37-42页 |
| 5.3 以信息化手段促企业精细化管理实现 | 第42-45页 |
| 5.4 JN二期技改项目建设中存在的问题 | 第45-47页 |
| 5.4.1 管理体系运行弊端导致监理作用发挥不好 | 第45-46页 |
| 5.4.2 项目施工组织方面存在欠缺 | 第46页 |
| 5.4.3 项目资金管控方面存在不足 | 第46-47页 |
| 5.5 JN二期项目精细化管理体系的改进设计 | 第47-50页 |
| 5.6 小结 | 第50-51页 |
| 第六章 研究结论 | 第51-53页 |
| 一、主要研究成果 | 第51页 |
| 二、主要贡献 | 第51-52页 |
| 三、今后研究重点 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 读研期间发表的论文 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59-60页 |
