| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的方法及思路 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的成果 | 第13-14页 |
| 2 IPD及项目管理的理论简述 | 第14-28页 |
| 2.1 项目管理的相关理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 项目及项目管理的概念和特点 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理的框架 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目管理的过程 | 第15-17页 |
| 2.1.4 项目管理的组织机构 | 第17页 |
| 2.1.5 项目管理团队及绩效考核 | 第17-18页 |
| 2.2 IPD的理论简述 | 第18-24页 |
| 2.2.1 IPD的起源和发展 | 第18-19页 |
| 2.2.2 IPD的目标及框架 | 第19-23页 |
| 2.2.3 IPD的核心思想 | 第23-24页 |
| 2.3 基于IPD的项目管理概述 | 第24-28页 |
| 2.3.1 IPD与项目管理的关系 | 第24-25页 |
| 2.3.2 基于IPD的项目管理框架 | 第25-28页 |
| 3 手机摄像模组行业发展现状与问题 | 第28-34页 |
| 3.1 手机摄像模组行业界定和范围 | 第28页 |
| 3.2 手机摄像模组行业发展历史和现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 手机摄像模组行业概况 | 第28-29页 |
| 3.2.2 手机摄像模组类产品及技术发展 | 第29-30页 |
| 3.3 手机摄像模组类产品开发的特点 | 第30-31页 |
| 3.4 手机摄像模组类产品开发的问题及分析 | 第31-34页 |
| 4 SY公司手机摄像模组类产品开发管理现状及问题 | 第34-42页 |
| 4.1 SY公司介绍 | 第34-35页 |
| 4.2 SY公司手机摄像模组类产品开发项目管理现状 | 第35-38页 |
| 4.2.1 SY公司手机摄像模组类产品及客户现状 | 第35-36页 |
| 4.2.2 SY公司手机摄像模组类产品项目管理组织 | 第36-37页 |
| 4.2.3 SY公司手机摄像模组类产品开发流程 | 第37-38页 |
| 4.3 SY公司手机摄像模组类产品开发的特点 | 第38-40页 |
| 4.4 SY公司手机摄像模组类产品开发管理的问题 | 第40-42页 |
| 5 SY公司基于IPD的手机摄像模组类产品项目管理改进 | 第42-56页 |
| 5.1 改进总体思路内容 | 第42页 |
| 5.2 优化手机摄像模组类产品开发及项目管理流程 | 第42-47页 |
| 5.2.1 市场需求管理流程 | 第43-44页 |
| 5.2.2 定制类产品开发项目管理流程 | 第44-46页 |
| 5.2.3 内研类产品开发项目管理流程 | 第46-47页 |
| 5.3 构建手机摄像模组类产品项目集成组合管理团队 | 第47-48页 |
| 5.4 规范手机摄像模组类产品项目绩效考核方案 | 第48-52页 |
| 5.5 落实手机摄像模组类产品项目管理信息化系统 | 第52页 |
| 5.6 SY公司手机摄像模组类产品开发项目管理改进方案 | 第52-56页 |
| 5.6.1 改进方案综述 | 第52-53页 |
| 5.6.2 改进方案实施的注意事项 | 第53-56页 |
| 6 研究结论及展望 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
