我国“直销银行”业务的发展研究--以民生“直销银行”业务为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第8页 |
| 1.3 相关理论研究的文献综述 | 第8-11页 |
| 1.4 创新与不足之处 | 第11-12页 |
| 2 商业银行发展现状分析 | 第12-18页 |
| 2.1 商业银行发展环境PEST分析 | 第12-16页 |
| 2.2 商业银行面临内外部双重压力 | 第16-18页 |
| 3“直销银行”业务内容介绍 | 第18-24页 |
| 3.1“直销银行”业务简介 | 第18-19页 |
| 3.2 国内“直销银行”业务行业发展状况分析 | 第19-22页 |
| 3.3“直销银行”业务国外的发展现状 | 第22-24页 |
| 4 案例介绍 | 第24-30页 |
| 4.1 案例背景 | 第24-25页 |
| 4.2 民生银行及其相关业务概况 | 第25-27页 |
| 4.3 民生“直销银行”业务种类 | 第27-30页 |
| 5 案例分析 | 第30-43页 |
| 5.1 民生“直销银行”业务五力模型 | 第30-33页 |
| 5.2 民生“直销银行”业务经营业绩分析 | 第33-36页 |
| 5.3 民生“直销银行”与同类业务比较 | 第36-39页 |
| 5.4 民生“直销银行”对母银行的积极作用 | 第39-40页 |
| 5.5“直销银行”业务风险分析 | 第40-43页 |
| 6 结论 | 第43-46页 |
| 6.1 合理化建议 | 第43-44页 |
| 6.2 未来发展方向展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
