| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究的目的 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究及发展现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究创新点及不足 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的创新点 | 第13页 |
| 1.4.2 研究的不足 | 第13-15页 |
| 第2章 公司法律风险管理相关理论 | 第15-22页 |
| 2.1 公司法律风险管理的基本理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 公司法律风险管理的概念、分类 | 第16-17页 |
| 2.1.2 公司法律风险管理的基本表现 | 第17页 |
| 2.1.3 公司法律风险管理的动因 | 第17-19页 |
| 2.2 公司法律风险管理发展状况 | 第19-22页 |
| 2.2.1 国外公司法律风险管理状况 | 第19-20页 |
| 2.2.2 我国公司法律风险管理的状况 | 第20页 |
| 2.2.3 公司法律风险管理体系 | 第20-22页 |
| 第3章 JT公司法律风险管理现状和原因分析 | 第22-31页 |
| 3.1 JT公司基本情况介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.1 总体概述 | 第22页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第22-24页 |
| 3.2 JT公司法律风险管理状况 | 第24-27页 |
| 3.2.1 资本运作中的法律风险管理 | 第24-25页 |
| 3.2.2 经营销售合同法律风险管理 | 第25-26页 |
| 3.2.3 人力资源管理中的法律风险管理 | 第26页 |
| 3.2.4 知识产权的法律风险管理 | 第26-27页 |
| 3.2.5 生产过程中的法律风险管理 | 第27页 |
| 3.3 JT公司法律风险管理存在问题的原因分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 企业经营者、管理者缺乏法律风险防范意识 | 第27-28页 |
| 3.3.2 企业内部管理制度不完善 | 第28页 |
| 3.3.3 企业解决法律风险的途径、手段较为缺乏 | 第28-29页 |
| 3.3.4 法律风险防范岗位设置不合理、工作职责不明确 | 第29页 |
| 3.3.5 传统的法律顾问制度存在缺陷 | 第29-31页 |
| 第4章 JT公司法律风险管理的改进建议 | 第31-45页 |
| 4.1 强化法律风险管理的意识,增加风险管理的投入 | 第31-33页 |
| 4.1.1 加强法律、税务、财务等方面知识的培训 | 第31-32页 |
| 4.1.2 定期对公司员工进行普法教育 | 第32-33页 |
| 4.2 建立法律顾问制度,设置专门的法律事务岗位 | 第33-34页 |
| 4.3 建立规范的企业内部管理制度 | 第34-38页 |
| 4.3.1 完善重大决策事项的法律论证制度 | 第34-35页 |
| 4.3.2 规范合同法律管理的流程 | 第35-36页 |
| 4.3.3 建立人力资源风险管理制度 | 第36-37页 |
| 4.3.4 完善知识产权风险管理制度 | 第37页 |
| 4.3.5 生产过程中的风险管理制度 | 第37-38页 |
| 4.4 基于企业战略业务流程分析的风险管理体系建设 | 第38-45页 |
| 4.4.1 建立风险评估体系 | 第39-41页 |
| 4.4.2 合同法律风险管理体系建设 | 第41-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.2 展望 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录A | 第50页 |
