| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 研究导论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法和框架 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.4 相关文献综述 | 第12-16页 |
| 1.4.1 企业战略管理理论 | 第12-15页 |
| 1.4.2 竞争优势理论 | 第15-16页 |
| 1.5 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 经营环境分析 | 第17-53页 |
| 2.1 ZZ科技公司的概况 | 第17-25页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业文化 | 第18页 |
| 2.1.3 组织结构 | 第18-23页 |
| 2.1.4 主要产品 | 第23-25页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第25-36页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第25-30页 |
| 2.2.2 行业环境分析 | 第30-36页 |
| 2.2.3 外部环境分析小结 | 第36页 |
| 2.3 内部环境分析 | 第36-52页 |
| 2.3.1 财务实力 | 第36-38页 |
| 2.3.2 技术研发 | 第38-39页 |
| 2.3.3 知识产权 | 第39-43页 |
| 2.3.4 市场资源 | 第43-45页 |
| 2.3.5 人力资源 | 第45-52页 |
| 2.3.6 内部环境分析小结 | 第52页 |
| 2.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第三章 战略制定与战略选择 | 第53-64页 |
| 3.1 企业使命 | 第53-54页 |
| 3.2 战略定位和战略目标 | 第54-55页 |
| 3.2.1 战略定位 | 第54页 |
| 3.2.2 战略发展目标 | 第54-55页 |
| 3.3 备选战略与制定 | 第55-61页 |
| 3.3.1 公司的备选战略 | 第55-60页 |
| 3.3.2 战略方向的制定 | 第60-61页 |
| 3.4 战略的选择 | 第61-63页 |
| 3.4.1 公司层战略选择 | 第61-62页 |
| 3.4.2 业务层战略选择 | 第62-63页 |
| 3.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 第四章 战略实施的保障措施 | 第64-68页 |
| 4.1 加强市场营销 | 第64-65页 |
| 4.1.1 积极开拓新市场,加强营销网点建设 | 第64页 |
| 4.1.2 重视关系营销,建立消费者忠诚度 | 第64-65页 |
| 4.1.3 重视服务质量和成本之间的平衡 | 第65页 |
| 4.2 加强财务管理 | 第65-66页 |
| 4.2.1 缩短回款周期,提前结算项目资金 | 第65页 |
| 4.2.2 加强资金管理,进行资金预算和核算 | 第65-66页 |
| 4.2.3 加强成本管理,建立成本预算核算制度 | 第66页 |
| 4.3 加强技术研究与产品开发 | 第66-67页 |
| 4.3.1 广泛寻求合作,提升技术研发水平 | 第66页 |
| 4.3.2 加大对产品研发质量的把控和控制 | 第66页 |
| 4.3.3 加大技术研发投入力度,加强知识产权意识 | 第66-67页 |
| 4.4 加强人力资源管理 | 第67页 |
| 4.4.1 引进和留住高端人才,建立高端人才引进和激励机制 | 第67页 |
| 4.4.2 部分人力资源工作外包,专注于高端人才培养机制 | 第67页 |
| 4.5 本章小结 | 第67-68页 |
| 第五章 结束语 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
