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U公司PLM系统设计与实施管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 研究内容和方法第12页
    1.4 论文框架第12-14页
第二章 PLM系统概述及理论基础第14-22页
    2.1 PLM系统概述第14-16页
    2.2 PLM系统理论基础第16-21页
        2.2.1 并行工程理论第16-18页
        2.2.2 集成产品开发理论第18-19页
        2.2.3 敏捷制造理论第19-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第三章 U公司概况和研发管理问题分析第22-33页
    3.1 U公司概况第22-23页
    3.2 U公司外部宏观环境分析第23-27页
        3.2.1 政治经济环境分析第23-25页
        3.2.2 行业技术环境分析第25-27页
    3.3 U公司研发管理问题分析第27-32页
        3.3.1 U公司研发业务流程第27-28页
        3.3.2 研发部门信息化现状第28-29页
        3.3.3 研发管理存在的问题第29-31页
        3.3.4 解决问题的思路第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第四章 U公司PLM系统总体设计第33-49页
    4.1 实施必要性和可行性分析第33-34页
        4.1.1 实施必要性分析第33-34页
        4.1.2 实施可行性分析第34页
    4.2 总体需求和总体目标分析第34-37页
        4.2.1 总体需求分析第35-36页
        4.2.2 总体目标分析第36-37页
    4.3 系统选型及接口问题研究第37-43页
        4.3.1 系统选型研究第37-41页
        4.3.2 接口问题研究第41-43页
    4.4 管理流程及功能模块设计第43-48页
        4.4.1 管理流程设计第43-47页
        4.4.2 功能模块设计第47-48页
    4.5 本章小结第48-49页
第五章 U公司PLM系统实施管理第49-72页
    5.1 PLM系统实施的策略和方法第49-54页
        5.1.1 PLM系统实施的策略第50-51页
        5.1.2 PLM系统实施的方法第51-54页
    5.2 业务蓝图第54-65页
        5.2.1 项目范围第55-56页
        5.2.2 组织架构管理第56页
        5.2.3 项目流程管理第56-60页
        5.2.4 产品数据管理第60-63页
        5.2.5 系统集成管理第63-65页
    5.3 实施的保障措施第65-71页
        5.3.1 实施组织第66-67页
        5.3.2 培训计划第67-70页
        5.3.3 售后保障第70-71页
    5.4 本章小结第71-72页
第六章 U公司PLM系统实施效果评估第72-78页
    6.1 项目流程管理第72-74页
    6.2 图文档管理第74-76页
    6.3 物料标准化管理第76-77页
    6.4 流程变更管理第77页
    6.5 本章小结第77-78页
总结第78-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-83页
附录第83-87页

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