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西王食品海外并购财务风险控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-15页
        1.3.1 海外并购财务风险界定的相关文献第12-13页
        1.3.2 海外并购财务风险组成的相关文献第13页
        1.3.3 海外并购财务风险成因的相关文献第13-14页
        1.3.4 海外并购财务风险评估的相关文献第14页
        1.3.5 海外并购财务风险防范与控制的相关文献第14-15页
        1.3.6 文献综述评述第15页
    1.4 研究内容和方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第二章 案例介绍第17-33页
    2.1 并购双方公司概况第17-19页
        2.1.1 西王食品公司概况第17-18页
        2.1.2 Kerr概况第18-19页
    2.2 并购动因第19-22页
        2.2.1 寻求新利润增长点第19-21页
        2.2.2 加快全球战略化布局第21-22页
    2.3 并购过程及结果第22-29页
    2.4 并购财务风险控制措施第29-31页
        2.4.1 估值风险控制措施第29-30页
        2.4.2 融资支付风险控制措施第30-31页
        2.4.3 财务整合风险控制措施第31页
    2.5 本章小结第31-33页
第三章 案例分析第33-45页
    3.1 并购财务风险控制存在问题第33-41页
        3.1.1 估值风险控制存在问题第33-35页
        3.1.2 融资支付风险控制存在问题第35-38页
        3.1.3 财务整合风险控制存在问题第38-41页
    3.2 并购财务风险控制存在问题的原因第41-44页
        3.2.1 估值风险控制存在问题的原因第41-42页
        3.2.2 融资支付风险控制存在问题的原因第42-43页
        3.2.3 财务整合风险控制存在问题的原因第43-44页
    3.3 本章小结第44-45页
第四章 案例启示第45-50页
    4.1 对估值风险控制的启示第45-46页
        4.2.1 全面调查的基础上公允定价第45页
        4.2.2 谨慎设计盈利能力支付计划第45-46页
    4.2 对融资支付风险控制的启示第46-48页
        4.2.1 优化并购融资结构第46-47页
        4.2.2 合理安排支付时间第47页
        4.2.3 多做备选方案第47-48页
    4.3 对财务整合风险控制的启示第48-49页
        4.3.1 正确认知财务整合的必要性和重要性第48页
        4.3.2 加强财务机构和制度的整合第48-49页
        4.3.3 整合存量资产及负债第49页
    4.4 本章小结第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
附件第55页

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