| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究内容 | 第11页 |
| 第四节 研究方法和研究工具 | 第11-13页 |
| 第五节 文献综述 | 第13-15页 |
| 一、国外研究现状 | 第13-14页 |
| 二、国内研究现状 | 第14-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-19页 |
| 第一节 电子商务相关理论 | 第15-17页 |
| 一、电子商务的定义 | 第15页 |
| 二、电子商务的产生背景 | 第15页 |
| 三、电子商务的发展历程 | 第15-16页 |
| 四、银行业电商平台发展史 | 第16页 |
| 五、电商平台的分类 | 第16-17页 |
| 第二节 产业链金融相关理论 | 第17-19页 |
| 一、产业链金融的定义 | 第17-18页 |
| 二、产业链金融的特点 | 第18页 |
| 三、产业链金融的发展历程 | 第18页 |
| 四、产业链金融的分类 | 第18-19页 |
| 第三章 云南省农村信用社电商平台发展现状 | 第19-36页 |
| 第一节 云南省农村信用社发展史 | 第19-21页 |
| 第二节 云南省农村信用社电商平台发发展现状 | 第21-23页 |
| 第三节 云南省农村信用社大力发展电商平台的原因 | 第23-28页 |
| 一、宏观环境 | 第23-25页 |
| 二、微观环境 | 第25-28页 |
| 第四节 云南省农村信用社电商平台发展优劣分析 | 第28-31页 |
| 一、与本社传统金融产业比较 | 第28-29页 |
| 二、与同业电商平台比较 | 第29-30页 |
| 三、与传统电商平台比较 | 第30-31页 |
| 第五节 云南省农村信用社电商平台发展可行性分析 | 第31-36页 |
| 一、优势(Strengths) | 第31-32页 |
| 二、劣势(Weakness) | 第32-33页 |
| 三、机会(Opportunities) | 第33-34页 |
| 四、威胁(Threats) | 第34-36页 |
| 第四章 云南省农村信用社电商平台发展策略的选择 | 第36-42页 |
| 第一节 云南省农村信用社电商平台发展策略指导思想 | 第36页 |
| 第二节 云南省农村信用社电商平台发展策略的目标 | 第36-39页 |
| 一、拓宽银行业务领域,深化企业改革 | 第36-37页 |
| 二、打造“一体两翼”新格局,谋求转型发展新思路 | 第37-38页 |
| 三、转变管理+盈利模式,提高综合收益 | 第38页 |
| 四、获取大数据,降低自身风险 | 第38-39页 |
| 第三节 云南省农村信用社电商平台发展策略的选择 | 第39-42页 |
| 一、平台定位：实现产业链延伸 | 第39页 |
| 二、市场定位：打造区域特色 | 第39-40页 |
| 三、目标定位：实现“以商养融” | 第40-42页 |
| 第五章 云南省农村信用社电商平台发展策略的实施 | 第42-49页 |
| 第一节 健全电商平台内容,完善服务模块 | 第43页 |
| 第二节 加强宣传推广,提升平台知名度 | 第43-44页 |
| 第三节 加大双向互动,提高客户知名度 | 第44页 |
| 第四节 形成会员制,提供专享服务 | 第44-46页 |
| 第五节 加入竞拍模块,打造特色平台 | 第46页 |
| 第六节 形成互锁联动,实现产销合一 | 第46-48页 |
| 第七节 加强风控建设,提升综合实力 | 第48-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-52页 |
| 第一节 研究结论 | 第49-50页 |
| 一、明确云南省农村信用社电商平台的定位,促进云南省农村信用社发展及战略型 | 第49-50页 |
| 二、结合云南省实际情况,突出云南省农村信用社电商平台的产品特色 | 第50页 |
| 三、加强风控水平,确保云南省农村信用社电商平台平稳发展 | 第50页 |
| 第二节 不足之处 | 第50-51页 |
| 第三节 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
