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组织—公众关系视角下的情境危机传播理论研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 导论第11-53页
    1.1 选题背景第11-13页
    1.2 研究意义第13-16页
    1.3 研究现状第16-45页
    1.4 研究问题与研究方法第45-47页
    1.5 技术路线与论文框架第47-51页
    1.6 创新点及难点第51-53页
2 核心概念第53-62页
    2.1 危机第53-56页
    2.2 危机传播第56-58页
    2.3 危机情境第58-59页
    2.4 危机回应第59-60页
    2.5 组织与公众第60-62页
3 理论基础第62-81页
    3.1 组织-公众关系第62-67页
    3.2 危机与组织声誉第67-70页
    3.3 危机与公众行为倾向第70-71页
    3.4 危机责任与危机类型第71-76页
    3.5 危机与组织回应策略第76-81页
4 研究假设第81-88页
    4.1 关系史对责任感知及声誉的影响第82-84页
    4.2 责任感知与组织声誉及行为倾向第84-85页
    4.3 回应策略对责任感知及声誉与行为的影响第85-88页
5 研究设计第88-99页
    5.1 实验参与者第88-89页
    5.2 实验场景设计第89-94页
    5.3 概念测量第94-96页
    5.4 实验流程第96-99页
6 数据分析与结果第99-127页
    6.1 自变量控制检验第99页
    6.2 信度与效度检验第99-106页
    6.3 样本统计分析第106-111页
    6.4 假设检验第111-125页
    6.5 全部检验结果第125-127页
7 总结第127-144页
    7.1 结论第127-130页
    7.2 讨论第130-136页
    7.3 启示第136-138页
    7.4 局限第138-139页
    7.5 展望第139-144页
参考文献第144-180页
附录1:实验材料及问卷第180-186页
附录2:图表目录第186-188页
附录3:攻读博士学位期间研究成果第188-189页
致谢第189-190页

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