| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第9-13页 |
| 1.1 选题的背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第11-13页 |
| 第二章 企业发展战略相关理论 | 第13-18页 |
| 2.1 企业战略管理的三个阶段 | 第13页 |
| 2.1.1 战略分析 | 第13页 |
| 2.1.2 战略制定 | 第13页 |
| 2.1.3 战略实施 | 第13页 |
| 2.2 战略分析的内容 | 第13-15页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第13-14页 |
| 2.2.2 竞争环境分析 | 第14页 |
| 2.2.3 内部环境分析 | 第14-15页 |
| 2.3 战略分析方法 | 第15-18页 |
| 2.3.1 宏观环境PEST分析 | 第15页 |
| 2.3.2 行业竞争五力模型 | 第15-16页 |
| 2.3.3 SWOT分析法 | 第16-18页 |
| 第三章 中国石油渤海钻探工程有限公司内部条件分析 | 第18-24页 |
| 3.1 中国石油渤海钻探工程有限公司基本情况和业务范围 | 第18-19页 |
| 3.1.1 企业基本情况 | 第18页 |
| 3.1.2 企业主营业务范围 | 第18-19页 |
| 3.2 中国石油渤海钻探工程有限公司主营业务发展现况 | 第19-20页 |
| 3.2.1 钻前和管具工程业务板块 | 第19页 |
| 3.2.2 钻井业务板块 | 第19页 |
| 3.2.3 定向井及录井业务板块 | 第19页 |
| 3.2.4 井下作业板块 | 第19-20页 |
| 3.2.5 油田综合服务业务板块 | 第20页 |
| 3.3 中国石油渤海钻探工程有限公司能力分析 | 第20-24页 |
| 3.3.1 组织能力分析 | 第20-21页 |
| 3.3.2 经营状况分析 | 第21页 |
| 3.3.3 装备资质及生产能力分析 | 第21页 |
| 3.3.4 员工素质能力分析 | 第21-22页 |
| 3.3.5 技术水平分析 | 第22-24页 |
| 第四章 中国石油渤海钻探工程有限公司外部环境分析 | 第24-31页 |
| 4.1 未来石油行业发展宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 4.1.1 能源争夺成为影响国际政治关系的重要因素 | 第24-25页 |
| 4.1.2 经济高速发展对石油依存度大 | 第25-26页 |
| 4.1.3 城镇化发展将拉动对石油石化资源的消费 | 第26页 |
| 4.1.4 机动车的快速发展对石油资源需求巨大 | 第26页 |
| 4.1.5 可替代能源的研究应用还存在很多技术难题 | 第26-27页 |
| 4.1.6 中国石油进军国际的发展战略提供了发展机遇 | 第27页 |
| 4.2 中国石油渤海钻探工程有限公司竞争环境分析 | 第27-28页 |
| 4.2.1 潜在进入者分析 | 第27页 |
| 4.2.2 替代品的威胁 | 第27-28页 |
| 4.2.3 现有竞争者的竞争 | 第28页 |
| 4.2.4 供应者的议价能力 | 第28页 |
| 4.2.5 购买者的议价能力 | 第28页 |
| 4.3 中国石油渤海钻探工程有限公司面临的市场环境分析 | 第28-31页 |
| 4.3.1 海外市场环境分析 | 第29页 |
| 4.3.2 国内行业市场环境分析 | 第29-31页 |
| 第五章 中国石油渤海钻探工程有限公司发展战略选择 | 第31-35页 |
| 5.1 中国石油渤海钻探工程有限公司SWOT分析 | 第31-32页 |
| 5.1.1 优势 | 第31页 |
| 5.1.2 劣势 | 第31页 |
| 5.1.3 机会 | 第31-32页 |
| 5.1.4 威胁 | 第32页 |
| 5.2 SWOT矩阵模型 | 第32-33页 |
| 5.3 中国石油渤海钻探工程有限公司发展战略方案选择 | 第33-34页 |
| 5.4 中国石油渤海钻探工程有限公司SO组合战略内容 | 第34-35页 |
| 第六章 中国石油渤海钻探工程有限公司发展战略实施 | 第35-42页 |
| 6.1 中国石油渤海钻探工程有限公司发展战略目标和步骤 | 第35页 |
| 6.2 中国石油渤海钻探工程有限公司发展战略具体实施 | 第35-42页 |
| 6.2.1 专业化发展战略 | 第35-37页 |
| 6.2.2 科技化发展战略 | 第37-38页 |
| 6.2.3 市场化发展战略 | 第38-39页 |
| 6.2.4 国际化发展战略 | 第39-42页 |
| 第七章 中国石油渤海钻探工程有限公司战略实施的保障措施 | 第42-46页 |
| 7.1 调整优化组织机构 | 第42页 |
| 7.2 加大科技研发力度 | 第42-43页 |
| 7.3 加快企业人才培养 | 第43-44页 |
| 7.4 加大主营业务设备投入 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
