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互联网背景下A银行网点竞争力研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 导论第7-15页
    1.1 选题背景和意义第7-9页
        1.1.1 背景第7-8页
        1.1.2 意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-12页
    1.3 研究思路与方法第12-13页
    1.4 研究内容第13页
    1.5 研究创新第13-15页
第二章 相关概念与理论第15-21页
    2.1 相关概念第15-16页
        2.1.1 竞争力的定义第15页
        2.1.2 商业银行网点竞争力定义第15-16页
    2.2 战略管理理论第16-18页
        2.2.1 成本战略理论第16-17页
        2.2.2 差异化战略理论第17页
        2.2.3 动态竞争战略理论第17-18页
    2.3 互联网金融介绍第18-21页
        2.3.1 互联网金融的表现和特点第18-19页
        2.3.2 互联网金融对传统客户的影响第19-21页
第三章 A银行网点现状第21-27页
    3.1 A银行现状第21-24页
        3.1.1 互联网时代A银行现状第21-22页
        3.1.2 设计问卷与实地调查第22-24页
    3.2 A银行网点现状第24-27页
        3.2.1 A银行网点人员配置现状第25-26页
        3.2.2 A银行网点营销方式现状第26-27页
第四章 A银行网点在互联网时代竞争力分析第27-35页
    4.1 A银行网点竞争对手分析第27-28页
    4.2 A银行网点自身竞争力分析第28-29页
    4.3 确定影响网点竞争力的因素第29-32页
        4.3.1 A银行网点服务效率第30页
        4.3.2 A银行网点营销方式第30-32页
    4.4 A银行网点竞争力存在不足第32-35页
        4.4.1 网点服务水平第32-33页
        4.4.2 营销方式第33-35页
第五章 网点竞争力提升策略第35-43页
    5.1 解决服务问题第35-36页
    5.2 解决营销问题第36-38页
    5.3 解决人力资源配置问题第38-41页
    5.4 进行差异化管理第41-43页
第六章 结论与展望第43-45页
    6.1 结论第43-44页
    6.2 展望第44-45页
参考文献第45-49页
致谢第49-51页
攻读硕士学位期间研究成果第51页

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