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陕西开盛医药有限公司发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
    1.3 硏究综述第9-11页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-11页
    1.4 硏究内容与方法第11-14页
        1.4.1 研究方法第11页
        1.4.2 研究内容第11-14页
2 相关概念与理论第14-18页
    2.1 企业战略第14-15页
    2.2 战略管理第15-16页
    2.3 中医养生健康管理第16-18页
3 陕西开盛医药有限公司战略环境分析第18-31页
    3.1 公司简介第18-19页
    3.2 公司发展现状第19-22页
    3.3 公司SWOT环境分析第22-28页
        3.3.1 优势分析第22-24页
        3.3.2 劣势分析第24-25页
        3.3.3 机会分析第25-26页
        3.3.4 威胁分析第26-28页
    3.4 分析结论第28-31页
4 陕西开盛医药有限公司发展战略制定第31-48页
    4.1 公司发展战略选择第31-33页
        4.1.1 公司发展战略定位第31-32页
        4.1.2 公司发展战略目标第32-33页
    4.2 市场开发战略制定第33-41页
        4.2.1 STP策略第33-35页
        4.2.2 市场营销策略第35-40页
        4.2.3 市场需求预测第40-41页
    4.3 产品创新战略制定第41-43页
    4.4 人力资源管理战略制定第43-44页
    4.5 财务管理战略制定第44-46页
    4.6 公司优化战略与现行战略对比分析第46-48页
5 陕西开盛医药有限公司战略实施的保障第48-53页
    5.1 组织保障第48-49页
    5.2 制度保障第49页
    5.3 信息保障第49-51页
    5.4 团队保障第51-52页
    5.5 文化保障第52-53页
6 结论与展望第53-56页
    6.1 结论第53-54页
    6.2 展望第54-56页
参考文献第56-59页
发表学术论文第59-60页
致谢第60页

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