陕西开盛医药有限公司发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
1.3 硏究综述 | 第9-11页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.4 硏究内容与方法 | 第11-14页 |
1.4.1 研究方法 | 第11页 |
1.4.2 研究内容 | 第11-14页 |
2 相关概念与理论 | 第14-18页 |
2.1 企业战略 | 第14-15页 |
2.2 战略管理 | 第15-16页 |
2.3 中医养生健康管理 | 第16-18页 |
3 陕西开盛医药有限公司战略环境分析 | 第18-31页 |
3.1 公司简介 | 第18-19页 |
3.2 公司发展现状 | 第19-22页 |
3.3 公司SWOT环境分析 | 第22-28页 |
3.3.1 优势分析 | 第22-24页 |
3.3.2 劣势分析 | 第24-25页 |
3.3.3 机会分析 | 第25-26页 |
3.3.4 威胁分析 | 第26-28页 |
3.4 分析结论 | 第28-31页 |
4 陕西开盛医药有限公司发展战略制定 | 第31-48页 |
4.1 公司发展战略选择 | 第31-33页 |
4.1.1 公司发展战略定位 | 第31-32页 |
4.1.2 公司发展战略目标 | 第32-33页 |
4.2 市场开发战略制定 | 第33-41页 |
4.2.1 STP策略 | 第33-35页 |
4.2.2 市场营销策略 | 第35-40页 |
4.2.3 市场需求预测 | 第40-41页 |
4.3 产品创新战略制定 | 第41-43页 |
4.4 人力资源管理战略制定 | 第43-44页 |
4.5 财务管理战略制定 | 第44-46页 |
4.6 公司优化战略与现行战略对比分析 | 第46-48页 |
5 陕西开盛医药有限公司战略实施的保障 | 第48-53页 |
5.1 组织保障 | 第48-49页 |
5.2 制度保障 | 第49页 |
5.3 信息保障 | 第49-51页 |
5.4 团队保障 | 第51-52页 |
5.5 文化保障 | 第52-53页 |
6 结论与展望 | 第53-56页 |
6.1 结论 | 第53-54页 |
6.2 展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
发表学术论文 | 第59-60页 |
致谢 | 第60页 |