| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 国内外安防行业背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 本文研究内容及方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 本文研究的内容： | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 本文的研究基本路线和整体结构框架 | 第10-13页 |
| 1.3.1 本文的研究基本路线 | 第10-11页 |
| 1.3.2 本文的整体结构框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 智慧产业 | 第13页 |
| 2.2 智慧安防 | 第13-14页 |
| 2.3 4P 理论 | 第14-15页 |
| 2.4 STP | 第15-16页 |
| 2.5 营销战略 | 第16-17页 |
| 2.6 服务营销 | 第17-19页 |
| 第三章 安防行业的市场研究 | 第19-28页 |
| 3.1 安防行业的产生及行业特点 | 第19-24页 |
| 3.1.1 安防行业的产生 | 第19页 |
| 3.1.2 中国安防行业的现状与特点 | 第19-21页 |
| 3.1.3 中国安防行业存在的主要问题 | 第21-22页 |
| 3.1.4 中国安防行业的发展趋势 | 第22-24页 |
| 3.2 安防产业的供求分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 供给分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 需求分析 | 第26-28页 |
| 第四章 基于智慧安防的安防企业营销战略设计 | 第28-35页 |
| 4.1 安防行业宏观环境分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 经济环境方面 | 第28页 |
| 4.1.2 政治环境分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第29页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第29-30页 |
| 4.2 安防行业市场细分和产品定位 | 第30页 |
| 4.3 SWOT 分析 | 第30-32页 |
| 4.3.1 含义分析 | 第30-31页 |
| 4.3.2 分析方法 | 第31-32页 |
| 4.4 战略类型选择 | 第32-35页 |
| 4.4.1 战略实施阶段进行动态选择 | 第32-33页 |
| 4.4.2 成本领先型战略 | 第33页 |
| 4.4.3 多元化战略分析 | 第33-35页 |
| 第五章 SST 公司基于智慧安防的营销战略设计 | 第35-45页 |
| 5.1 SST 公司简介 | 第35页 |
| 5.2 对 SST 公司营销现状的诊断 | 第35-37页 |
| 5.2.1 SST 现况 | 第35-36页 |
| 5.2.2 SST 存在的问题 | 第36-37页 |
| 5.3 基于智慧安防的 SST 公司的营销战略优化 | 第37-42页 |
| 5.3.1 SST 公司目标市场的定位 | 第37-41页 |
| 5.3.2 SST 营销策略的选择 | 第41-42页 |
| 5.4 SST 营销策略的实施应对 | 第42-45页 |
| 5.4.1 增加市场推广力度 | 第43页 |
| 5.4.2 丰富产品线 | 第43页 |
| 5.4.3 调整定价机制 | 第43页 |
| 5.4.4 加强服务意识 | 第43-45页 |
| 第六章 结论及研究展望 | 第45-47页 |
| 6.1 本文的创新性研究成果 | 第45页 |
| 6.2 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |