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大连西岗区政府群众体育管理创新案例分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-24页
    1.1 研究背景及意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-15页
    1.2 国内外研究现状第15-20页
        1.2.1 国内研究第15-17页
        1.2.2 国外研究第17-19页
        1.2.3 研究评述第19-20页
    1.3 研究思路和方法第20-21页
        1.3.1 研究思路第20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
    1.4 研究的理论依据第21-22页
        1.4.1 新公共管理理论第21-22页
        1.4.2 新公共行政理论第22页
    1.5 本文创新及不足第22-24页
        1.5.1 本文创新第22-23页
        1.5.2 本文不足第23-24页
第二章 大连西岗区政府群众体育管理创新的基本情况第24-30页
    2.1 大连西岗区政府群众体育管理主要概况第24-25页
        2.1.1 西岗区区情简介第24页
        2.1.2 西岗区群众体育管理第24-25页
    2.2 大连市西岗区政府群众体育管理创新历程第25-26页
        2.2.1 探索时期的管理型(1949--1960)第25页
        2.2.2 公社时期的集权型(1960--1979)第25-26页
        2.2.3 改革期的服务型(1979--今 )第26页
    2.3 大连市西岗区政府群众体育管理创新现状第26-28页
        2.3.1 目标机构第26-27页
        2.3.2 资源配置第27-28页
        2.3.3 方式应用第28页
    2.4 大连市西岗区政府群众体育管理创新效果第28-30页
        2.4.1 社会效果第28-29页
        2.4.2 经济效果第29-30页
第三章 群众体育管理创新目标设置分析第30-37页
    3.1 群众体育管理创新目标设置状况第30-32页
        3.1.1 目标设置的历史第30页
        3.1.2 目标设置的现状第30-32页
        3.1.3 目标设置的方式第32页
    3.2 群众体育管理创新目标设置内容第32-33页
        3.2.1 指导思想第32页
        3.2.2 基本原则第32页
        3.2.3 总体目标第32-33页
    3.3 群众体育管理创新目标设置效果第33-37页
        3.3.1 目标设置的实然分析第33-34页
        3.3.2 目标设置的应然分析第34-35页
        3.3.3 目标设置的效果分析第35-37页
第四章 群众体育管理创新资源配置分析第37-44页
    4.1 群众体育管理创新的资源配置状况第37-39页
        4.1.1 资源配置的历史第37页
        4.1.2 资源配置的现状第37-38页
        4.1.3 资源配置的形式第38-39页
    4.2 群众体育管理创新的资源配置内容第39-41页
        4.2.1 人力资源第39-40页
        4.2.2 财力资源第40页
        4.2.3 物力资源第40-41页
    4.3 群众体育管理工作创新的资源配置效果第41-44页
        4.3.1 资源配置的实然分析第41-42页
        4.3.2 资源配置的应然分析第42-43页
        4.3.3 资源配置的效果分析第43-44页
第五章 群众体育管理创新方式应用分析第44-52页
    5.1 群众体育管理创新方式应用状况第44-46页
        5.1.1 管理方式法制化第44页
        5.1.2 管理方式科学化第44-45页
        5.1.3 管理方式人性化第45-46页
    5.2 群众体育管理创新方式应用内容第46-48页
        5.2.1 群众体育管理方式的预期与实施第46页
        5.2.2 群众体育管理信息的沟通与协调第46-47页
        5.2.3 群众体育管理过程的实施与监督第47-48页
        5.2.4 群众体育管理方式的验收与推广第48页
    5.3 群众体育管理创新方式应用效果第48-52页
        5.3.1 方式应用的实然分析第48-49页
        5.3.2 方式应用的应然分析第49-50页
        5.3.3 方式应用的效果分析第50-52页
第六章 群众体育管理创新案例总结与对策建议第52-58页
    6.1 群众体育管理创新的问题第52-54页
        6.1.1 目标管理问题第52页
        6.1.2 资源配置问题第52-53页
        6.1.3 方式应用问题第53-54页
    6.2 群众体育管理创新的优势第54-55页
        6.2.1 群众体育管理创新的合理化第54页
        6.2.2 群众体育管理创新的共享化第54-55页
        6.2.3 群众体育管理创新的人性化第55页
    6.3 群众体育管理创新的对策建议第55-58页
        6.3.1 群众体育管理创新预期第55-56页
        6.3.2 群众体育管理创新组织第56页
        6.3.3 群众体育管理创新内容第56页
        6.3.4 群众体育管理创新方式第56-57页
        6.3.5 群众体育管理创新保障第57-58页
第七章 群众体育管理创新的启示第58-64页
    7.1 深化群众体育管理创新改革第58-59页
        7.1.1 创新改革原则第58页
        7.1.2 创新改革内容第58-59页
        7.1.3 群众体育与社会和谐发展第59页
    7.2 打造群众体育管理区域品牌第59-60页
        7.2.1 区域品牌的核心第59页
        7.2.2 区域品牌的影响因素第59-60页
        7.2.3 特色体育与文化蓬勃发展第60页
    7.3 实现群众体育管理资源共享第60-62页
        7.3.1 资源共享的内容第60-61页
        7.3.2 资源共享的有效途径第61页
        7.3.3 社会体育资源优化整合第61-62页
    7.4 健全群众体育管理组织网络第62-64页
        7.4.1 组织网络的内容第62页
        7.4.2 组织网络的建设保障第62-63页
        7.4.3 全民健身焕发蓬勃生机第63-64页
第八章 结论与展望第64-66页
    8.1 结论第64页
    8.2 展望第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页

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