| 附件 | 第3-4页 |
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究基层交警薪酬激励的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究基层交警薪酬激励问题的目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文的创新与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 公务员薪酬激励与绩效工资制度的理论概述 | 第16-29页 |
| 2.1 公务员薪酬激励与绩效工资的内涵 | 第16-19页 |
| 2.1.1 公务员与公务员薪酬的含义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 公务员薪酬激励 | 第17-18页 |
| 2.1.3 公务员绩效工资的含义 | 第18-19页 |
| 2.2 实施公务员绩效工资的理论基础 | 第19-24页 |
| 2.2.1 实施公务员绩效工资的管理学基础 | 第20-22页 |
| 2.2.2 实施公务员绩效工资的经济学基础 | 第22-23页 |
| 2.2.3 实施公务员绩效工资的心理学基础 | 第23-24页 |
| 2.3 从绩效工资的视角出发改进公务员薪酬激励存在的问题 | 第24-29页 |
| 2.3.1 通过绩效工资增强基层公务员激励性的可行性 | 第24-26页 |
| 2.3.2 通过绩效工资增强基层公务员工作激励的基本要求 | 第26-29页 |
| 第三章 上海市交警部门基层公务员薪酬激励的现状和实施效果分析 | 第29-42页 |
| 3.1 上海市交警部门基层公务员薪酬激励的制度及政策 | 第29-33页 |
| 3.1.1 上海市交警部门基层公务员薪酬制度 | 第29-31页 |
| 3.1.2 上海市交警部门基层公务员薪酬激励的主要办法 | 第31-33页 |
| 3.2 交警部门基层公务员薪酬激励的实施效果分析 | 第33-42页 |
| 3.2.1 工作付出与报酬失衡 | 第33-35页 |
| 3.2.2 地区间收入存在相当差距 | 第35-36页 |
| 3.2.3 激励效应不足 | 第36-40页 |
| 3.2.4 对年轻交警的薪酬激励力度不足 | 第40-42页 |
| 第四章 外国公务员绩效工资制度的实践经验 | 第42-51页 |
| 4.1 美国的公务员绩效工资实践 | 第42-45页 |
| 4.2 英国公务员的绩效工资实践 | 第45-48页 |
| 4.3 法国公务员的绩效工资实践 | 第48-49页 |
| 4.4 外国通过绩效工资制增强公务员工资激励性的经验总结 | 第49-51页 |
| 第五章 通过实施绩效工资完善上海市交警部门基层公务员的薪酬激励机制 | 第51-65页 |
| 5.1 上海市基层交警部门实施公务员绩效工资的原则 | 第51-52页 |
| 5.1.1 合法性与经济性 | 第51页 |
| 5.1.2 激励性与公平性 | 第51-52页 |
| 5.1.3 差异性与可操作性 | 第52页 |
| 5.2 构建上海市基层交警部门公务员绩效工资制度的策略建议 | 第52-61页 |
| 5.2.1 借鉴地方政府实施公务员绩效工资的经验 | 第52-54页 |
| 5.2.2 制定战略导向性的薪酬激励政策 | 第54-55页 |
| 5.2.3 完善绩效考核体系 | 第55-57页 |
| 5.2.4 确定科学的薪酬水平和薪酬结构 | 第57-59页 |
| 5.2.5 选择适当的工资支付和调整策略 | 第59-61页 |
| 5.3 实施上海市交警部门基层公务员绩效工资的配套措施 | 第61-65页 |
| 5.3.1 以科学的职位分类为基础健全岗位聘用制度 | 第61-62页 |
| 5.3.2 完善公务员奖惩制度 | 第62页 |
| 5.3.3 规范财务管理制度 | 第62-63页 |
| 5.3.4 建立专门的信息沟通机制 | 第63-65页 |
| 第六章 总结 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
