SC公司工程项目成本管理研究
中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 引言 | 第9-11页 |
·选题背景与意义 | 第9-10页 |
·本文的研究方法与内容 | 第10-11页 |
第二章 项目成本管理概述 | 第11-17页 |
·项目成本 | 第11页 |
·项目成本管理 | 第11-13页 |
·影响企业项目成本管理的主要因素 | 第13-17页 |
第三章 SC公司项目成本管理现状的调查与分析 | 第17-25页 |
·SC公司基本情况介绍 | 第17页 |
·SC公司项目成本管理的状况 | 第17-20页 |
·SC公司项目成本管理中存在问题的分析 | 第20-25页 |
·项目成本管理体系 | 第21-22页 |
·项目成本的管理流程 | 第22-25页 |
第四章 SC公司项目成本管理新模式的建立 | 第25-45页 |
·SC公司项目成本管理新模式的结构框架 | 第25-43页 |
·SC公司新项目成本管理模式的原则 | 第25-26页 |
·项目成本管理新体系的确立 | 第26页 |
·SC公司项目成本管理新体系模型 | 第26-43页 |
·SC公司项目成本管理新模式的运行设想 | 第43-45页 |
第五章 SC公司项目成本管理新模式的实施 | 第45-59页 |
·新模式在SC公司的试点运行情况 | 第45-56页 |
·试点项目的基本情况 | 第45页 |
·工程招投标阶段的运行情况 | 第45-47页 |
·项目实施阶段的运行情况 | 第47-54页 |
·工程竣工阶段的运行情况 | 第54-56页 |
·对项目成本管理新模式的总结 | 第56-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63-65页 |