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SC公司工程项目成本管理研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-11页
   ·选题背景与意义第9-10页
   ·本文的研究方法与内容第10-11页
第二章 项目成本管理概述第11-17页
   ·项目成本第11页
   ·项目成本管理第11-13页
   ·影响企业项目成本管理的主要因素第13-17页
第三章 SC公司项目成本管理现状的调查与分析第17-25页
   ·SC公司基本情况介绍第17页
   ·SC公司项目成本管理的状况第17-20页
   ·SC公司项目成本管理中存在问题的分析第20-25页
     ·项目成本管理体系第21-22页
     ·项目成本的管理流程第22-25页
第四章 SC公司项目成本管理新模式的建立第25-45页
   ·SC公司项目成本管理新模式的结构框架第25-43页
     ·SC公司新项目成本管理模式的原则第25-26页
     ·项目成本管理新体系的确立第26页
     ·SC公司项目成本管理新体系模型第26-43页
   ·SC公司项目成本管理新模式的运行设想第43-45页
第五章 SC公司项目成本管理新模式的实施第45-59页
   ·新模式在SC公司的试点运行情况第45-56页
     ·试点项目的基本情况第45页
     ·工程招投标阶段的运行情况第45-47页
     ·项目实施阶段的运行情况第47-54页
     ·工程竣工阶段的运行情况第54-56页
   ·对项目成本管理新模式的总结第56-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-65页

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