S机场集团公司培训体系精细化改进研究
中文摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
·选题背景及意义 | 第11-12页 |
·选题背景 | 第11页 |
·选题的目的和意义 | 第11-12页 |
·研究方法和本文的结构 | 第12-15页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·本文的结构 | 第13-15页 |
第二章 研究基础 | 第15-29页 |
·企业培训概述 | 第15-19页 |
·企业培训的概念 | 第15页 |
·企业培训的作用 | 第15-16页 |
·企业培训体系构成模型 | 第16-19页 |
·精细化管理理论 | 第19-24页 |
·精细化的概念 | 第19-20页 |
·精细化的发展历程 | 第20-24页 |
·培训体系精细化改进的基本含义 | 第24-25页 |
·培训体系精细化改进的作用 | 第25-29页 |
·改进培训体系对员工职业生涯发展的促进作用 | 第25-26页 |
·改进培训体系对企业发展的促进作用 | 第26-29页 |
第三章 S机场集团培训体系现状及问题分析 | 第29-37页 |
·培训开展情况简介 | 第29-33页 |
·培训管理机构及职责 | 第29-30页 |
·培训分类方式 | 第30-32页 |
·培训组织流程 | 第32-33页 |
·存在的问题 | 第33-37页 |
·培训职责不具体,对岗位内部培训监管不到位 | 第34-35页 |
·培训分类不系统,开展培训的目标不明确 | 第35-36页 |
·培训流程不清晰,培训开展过程不规范 | 第36-37页 |
第四章 S机场集团培训体系精细化改进实施方案 | 第37-61页 |
·改进方案 | 第37-41页 |
·目的和基本原则 | 第37-38页 |
·模型设计 | 第38-41页 |
·具体措施 | 第41-61页 |
·完善培训制度,实现培训职责规范化 | 第42-48页 |
·建立课程体系,实现培训内容系统化 | 第48-51页 |
·规范组织流程,实现培训流程标准化 | 第51-61页 |
第五章 本文结论与持续改进建议 | 第61-65页 |
·改进方案的阶段性成效 | 第61页 |
·改进方案的不足之处 | 第61-62页 |
·持续改进建议 | 第62-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
附录 | 第67-71页 |
致谢 | 第71-73页 |
个人简况 | 第73-77页 |