| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与思路 | 第11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.3.1 企业管理者界定 | 第11-12页 |
| 1.3.2 企业管理者的职能 | 第12-13页 |
| 1.3.3 胜任力内涵 | 第13-14页 |
| 1.3.4 胜任力模型理论 | 第14-15页 |
| 1.3.5 国外企业管理人员胜任力研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3.6 国内企业管理人员胜任力研究综述 | 第16-17页 |
| 1.4 本章小结 | 第17-19页 |
| 第2章 A 企业人力资源管理现状分析 | 第19-27页 |
| 2.1 A 企业概况 | 第19-20页 |
| 2.2 A 企业管理人员工作现状分析 | 第20-25页 |
| 2.2.1 人员状况 | 第20-21页 |
| 2.2.2 管理人员相关管理现状分析 | 第21-23页 |
| 2.2.3 A 企业发展对管理人员的需求 | 第23-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 A 企业管理人员胜任力测评体系的构建 | 第27-39页 |
| 3.1 A 企业管理人员胜任力测评指标与权重的设计 | 第28-34页 |
| 3.1.1 管理人员胜任力测评指标设计原则 | 第29页 |
| 3.1.2 管理人员胜任力测评指标的设计 | 第29-32页 |
| 3.1.3 管理人员胜任力测评指标权重的设计 | 第32-34页 |
| 3.2 A 企业管理人员胜任力测评标准的设计 | 第34-35页 |
| 3.3 A 企业胜任力测评方法体系构建 | 第35-38页 |
| 3.3.1 胜任力测评方法介绍 | 第35-37页 |
| 3.3.2 胜任力测评方法体系构建 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 A 企业管理人员胜任力评测体系的支持系统 | 第39-47页 |
| 4.1 A 企业管理人员测评实施准备 | 第39-41页 |
| 4.1.1 实施主体的成立 | 第39页 |
| 4.1.2 实施计划的制定 | 第39-40页 |
| 4.1.3 前期动员及培训 | 第40-41页 |
| 4.2 A 企业管理人员胜任力测评的实施 | 第41-46页 |
| 4.2.1 测评实施的原则 | 第41-42页 |
| 4.2.2 测评流程的设计 | 第42-43页 |
| 4.2.3 测评的实施 | 第43-44页 |
| 4.2.4 测评结果处理 | 第44-46页 |
| 4.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 A 企业管理人员胜任力测评体系运行 | 第47-51页 |
| 5.1 在管理人员招聘中的应用 | 第47-49页 |
| 5.2 在中层管理者培训开发中的应用 | 第49页 |
| 5.3 在中层管理者绩效中的应用 | 第49-50页 |
| 5.4 在管理者薪酬中的应用 | 第50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |