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传统连锁药店电商化转型对策分析--以开心人集团为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究的背景第7-9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 研究方法、拟创新点第10-11页
第2章 国内外研究现状第11-16页
    2.1 国内外有关连锁营销的研究现状第11-12页
    2.2 医药电子商务的相关概念第12-14页
        2.2.1 电子商务的概念第12-13页
        2.2.2 医药电子商务的概念第13-14页
    2.3 医药电子商务的相关理论第14-16页
第3章 国外开展医药电子商务现状及其对我国的启示第16-19页
    3.1 美国医药电子商务现状第16页
    3.2 欧洲与日本医药电子商务现状第16-17页
    3.3 对我国医药电子商务的启示第17-19页
第4章 传统连锁药店发展现状及电商化转型的制约因素第19-25页
    4.1 传统连锁药店发展现状第19-20页
    4.2 传统连锁药店困境分析第20-21页
        4.2.1 政策滞后且管理体制落后第20页
        4.2.2 经营模式单一且人才缺乏第20-21页
    4.3 我国连锁药店电子商务现状分析第21-22页
    4.4 传统连锁药店开展电子商务的影响因素第22-25页
        4.4.1 思想观念陈旧第22-23页
        4.4.2 信息网络环境差第23页
        4.4.3 信息化水平低第23-25页
第5章 开心人集团电商化转型实践第25-30页
    5.1 开心人集团简介第26页
    5.2 开心人集团转型电商的战略举措第26-28页
        5.2.1 第一战略第27页
        5.2.2 线上新战略第27-28页
    5.3 开心人集团电商转型面临的阻力与解决的途径第28-30页
第6章 传统连锁药店电商化转型的基本策略第30-40页
    6.1 正确认识电子商务第30-32页
    6.2 完善法律法规与物流配送第32-34页
    6.3 逐步完善医疗保障第34-36页
    6.4 加强对网上销售渠道的管理第36-37页
    6.5 培养人才建立诚信理念第37-38页
    6.6 政府部门给予必要的服务支持第38-40页
结论和展望第40-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页

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