X银行IT外包项目风险管理
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 论文研究的意义和背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 项目风险管理的研究综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 项目风险管理发展概况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 IT项目全生命周期 | 第11-12页 |
| 1.2.3 全面风险管理体系 | 第12-14页 |
| 1.2.4 经典风险管理理论 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 银行IT外包项目风险管理模型 | 第18-33页 |
| 2.1 银行IT项目风险特点 | 第18-19页 |
| 2.2 全面风险管理理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 项目全面风险管理 | 第20页 |
| 2.2.2 项目全生命周期风险管理 | 第20-22页 |
| 2.3 风险管理过程 | 第22-32页 |
| 2.3.1 编制风险管理计划 | 第23-24页 |
| 2.3.2 风险识别 | 第24-26页 |
| 2.3.3 风险分析 | 第26-28页 |
| 2.3.4 风险应对 | 第28-29页 |
| 2.3.5 风险跟踪 | 第29-31页 |
| 2.3.6 风险控制 | 第31-32页 |
| 2.3.7 风险数据库 | 第32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 X银行IT外包项目风险管理 | 第33-44页 |
| 3.1 X银行IT外包项目概况 | 第33-34页 |
| 3.2 构建全面风险管理体系 | 第34-36页 |
| 3.3 风险管理体系建设 | 第36-39页 |
| 3.4 项目风险管理计划 | 第39-40页 |
| 3.5 项目风险识别过程 | 第40-42页 |
| 3.6 项目风险控制策略 | 第42-43页 |
| 3.7 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 使用ISM模型对X银行项目的风险分析 | 第44-51页 |
| 4.1 X银行IT外包项目主要风险 | 第44-45页 |
| 4.2 X银行IT外包项目风险分析 | 第45-46页 |
| 4.3 建立风险关系图 | 第46-48页 |
| 4.4 建立风险结构模型 | 第48-49页 |
| 4.5 风险结构模型分析 | 第49-50页 |
| 4.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 X银行IT外包项目关键风险的分析与规避 | 第51-54页 |
| 5.1 外包服务商公司的选择 | 第51-52页 |
| 5.2 项目沟通风险 | 第52页 |
| 5.3 项目需求分析 | 第52-53页 |
| 5.4 项目实现方案 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
