| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 数字出版相关理论概述 | 第15-24页 |
| 2.1 数字出版的内涵与特征 | 第15页 |
| 2.1.1 数字出版的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 数字出版的特征 | 第15页 |
| 2.2 数字出版产业链 | 第15-19页 |
| 2.2.1 数字出版产业链的特点 | 第15-17页 |
| 2.2.2 数字出版产业链的价值 | 第17-19页 |
| 2.3 数字出版商业模式 | 第19-24页 |
| 2.3.1 数字出版商业模式的特征 | 第19页 |
| 2.3.2 数字出版商业模式的构成要素 | 第19-20页 |
| 2.3.3 数字出版商业模式分类 | 第20-22页 |
| 2.3.4 中、美数字出版商业模式比较分析 | 第22-24页 |
| 第3章 DP 公司经营模式现状及问题分析 | 第24-30页 |
| 3.1 DP 公司概况 | 第24-26页 |
| 3.2 DP 公司经营模式现状 | 第26-27页 |
| 3.3 DP 公司经营模式存在的问题 | 第27-30页 |
| 第4章 DP 公司经营模式创新 | 第30-39页 |
| 4.1 Springer 施普林格数字出版经营模式经验借鉴 | 第30-31页 |
| 4.2 DP 公司的战略创新 | 第31-32页 |
| 4.3 DP 公司的产业链构建创新 | 第32-34页 |
| 4.3.1 DP 公司产业链的特点 | 第32页 |
| 4.3.2 DP 公司产业链构建的价值 | 第32-33页 |
| 4.3.3 构建 DP 公司产业链的思路和途径 | 第33-34页 |
| 4.4 DP 公司的经营模式创新 | 第34-39页 |
| 4.4.1 DP 公司经营模式创新的基本思路 | 第34-35页 |
| 4.4.2 走差异化竞争之路——基于产品、服务 | 第35-37页 |
| 4.4.3 走多元化经营之路——基于渠道 | 第37页 |
| 4.4.4 走兼并重组之路——基于完善及延伸产业链 | 第37-39页 |
| 第5章 DP 公司经营模式创新的保障措施 | 第39-43页 |
| 5.1 复合人才资源保障 | 第39页 |
| 5.2 信息与技术资源保障 | 第39-40页 |
| 5.3 创新机制保障 | 第40-41页 |
| 5.4 政策和制度保障 | 第41-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 主要结论 | 第43-44页 |
| 6.2 下一步研究方向 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |