| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16页 |
| 1.5 研究方法与思路 | 第16-18页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 农村信用社概念 | 第18页 |
| 2.2 农村信用社特点 | 第18页 |
| 2.3 金融深化论 | 第18-19页 |
| 2.4 金融约束论 | 第19页 |
| 2.5 农村金融市场论 | 第19-21页 |
| 3 黑龙江省呼玛县农村信用社发展现状及存在问题 | 第21-28页 |
| 3.1 黑龙江省呼玛县农村信用社发展现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 发展优势 | 第21-23页 |
| 3.1.2 发展劣势 | 第23-24页 |
| 3.2 黑龙江省呼玛县农村信用社存在问题 | 第24-28页 |
| 3.2.1 创新能力弱,缺少创新热情 | 第24页 |
| 3.2.2 管理机制不健全,缺少监管制度 | 第24页 |
| 3.2.3 人力资源断层,缺乏复合型人才 | 第24-25页 |
| 3.2.4 企业文化缺失 | 第25-26页 |
| 3.2.5 风险控制能力弱 | 第26-28页 |
| 4 黑龙江省呼玛县农村信用社发展的影响因素分析 | 第28-36页 |
| 4.1 内部因素 | 第28-30页 |
| 4.1.1 公司治理 | 第28页 |
| 4.1.2 人力资源管理 | 第28页 |
| 4.1.3 企业文化 | 第28-29页 |
| 4.1.4 金融创新能力 | 第29页 |
| 4.1.5 服务水平 | 第29-30页 |
| 4.1.6 科技水平 | 第30页 |
| 4.2 外部因素 | 第30-31页 |
| 4.2.1 政策因素 | 第30-31页 |
| 4.2.2 当地经济环境 | 第31页 |
| 4.2.3 法律法规监管 | 第31页 |
| 4.3 呼玛县农村信用社发展的影响因素实证分析 | 第31-36页 |
| 4.3.1 AHP层次分析法 | 第31-33页 |
| 4.3.2 呼玛县农村信用社发展指标的体系构建 | 第33页 |
| 4.3.3 呼玛县农村信用社发展指标的相对权重 | 第33-35页 |
| 4.3.4 综合排序与分析 | 第35-36页 |
| 5 国内信用社的发展经验与借鉴 | 第36-39页 |
| 5.1 广东省紫金县农村信用社发展经验 | 第36页 |
| 5.2 浙江省安吉县农村信用社发展经验 | 第36-37页 |
| 5.3 内蒙古察右中旗农村信用社发展经验 | 第37-38页 |
| 5.4 国内农村信用社改革发展的启示 | 第38-39页 |
| 6 黑龙江省呼玛县农村信用社发展的对策建议 | 第39-42页 |
| 6.1 进行工作方式创新,提升金融创新能力 | 第39页 |
| 6.2 完善公司治理结构,健全内部管理机制 | 第39-40页 |
| 6.3 引入人才竞争与考核机制,提高员工综合素质与服务水平 | 第40页 |
| 6.4 建立信用社文化体系,发展企业文化 | 第40-41页 |
| 6.5 完善农户信用评价指标体系,强化风险控制 | 第41-42页 |
| 7 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第47页 |