| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第14页 |
| 1.5 创新点 | 第14-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-32页 |
| 2.1 心理契约 | 第16-26页 |
| 2.1.1 心理契约的概念及发展 | 第16-17页 |
| 2.1.2 心理契约的内容 | 第17-19页 |
| 2.1.3 心理契约的维度分析 | 第19-21页 |
| 2.1.4 心理契约的特点及影响因素 | 第21-23页 |
| 2.1.5 心理契约破裂及其影响 | 第23-26页 |
| 2.2 员工激励 | 第26-32页 |
| 2.2.1 激励的含义 | 第26-28页 |
| 2.2.2 激励理论概述 | 第28-30页 |
| 2.2.3 激励的原则 | 第30-32页 |
| 3 A 所科研人员激励现状分析 | 第32-47页 |
| 3.1 A 所人力资源管理现状分析 | 第32页 |
| 3.2 A 所科研人员激励现状分析 | 第32-33页 |
| 3.3 A 所科研人员激励机制存在的问题 | 第33-45页 |
| 3.3.1 测评体系的构建 | 第33-35页 |
| 3.3.2 数据分析研究 | 第35-42页 |
| 3.3.3 调查结论 | 第42-43页 |
| 3.3.4 A 所激励机制存在的问题 | 第43-45页 |
| 3.4 A 所科研人员激励存在问题的原因分析 | 第45-47页 |
| 3.4.1 科研人员的自身特点决定了激励的特殊性 | 第45-46页 |
| 3.4.2 绩效评价周期长、难度大 | 第46-47页 |
| 4 A 所科研人员激励方案改进 | 第47-59页 |
| 4.1 A 所科研人员激励策略分析 | 第47-53页 |
| 4.1.1 基于交易层面的激励策略 | 第47-49页 |
| 4.1.2 基于发展层面的激励策略 | 第49-52页 |
| 4.1.3 基于关系层面的激励策略 | 第52-53页 |
| 4.2 A 所科研人员激励方案优化设计 | 第53-59页 |
| 4.2.1 A 所科研人员激励方案设计的原则和要求 | 第53-55页 |
| 4.2.2 基于心理契约视角的激励模型设计 | 第55-59页 |
| 5 结论 | 第59-61页 |
| 5.1 分析不同管理制度下对科研人员的激励 | 第59页 |
| 5.2 总结心理契约对于科研人员的激励作用 | 第59-60页 |
| 5.3 结合现状提出对策的不足 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69-70页 |