| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外非营利组织治理研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外非营利组织治理研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内非营利组织治理研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究框架及方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 行业协会内部治理的内涵和理论依据 | 第18-23页 |
| 2.1 行业协会与内部治理概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 行业协会概念界定 | 第18页 |
| 2.1.2 内部治理概念界定 | 第18-19页 |
| 2.2 行业协会内部治理的内容 | 第19-21页 |
| 2.2.1 行业协会内部治理结构 | 第19-20页 |
| 2.2.2 行业协会内部治理机制 | 第20-21页 |
| 2.3 行业协会内部治理的委托—代理理论 | 第21-23页 |
| 第3章 安徽省行业协会内部治理现状——基于安徽省21家行业协会评估数据的分析 | 第23-31页 |
| 3.1 安徽省行业协会内部治理指标体系 | 第23-27页 |
| 3.2 安徽省行业协会内部治理分析——基于安徽省21家行业协会评估数据的分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 安徽省行业协会内部治理结构分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 安徽省行业协会内部治理机制分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 内部事务管理分析 | 第29-31页 |
| 第4章 安徽省行业协会内部治理存在主要问题及原因分析 | 第31-35页 |
| 4.1 安徽省行业协会存在主要问题 | 第31-33页 |
| 4.1.1 会员代表大会流于形式 | 第31页 |
| 4.1.2 监事会作用薄弱 | 第31-32页 |
| 4.1.3 激励约束制度缺失 | 第32页 |
| 4.1.4 人事财务制度不健全 | 第32-33页 |
| 4.2 安徽省行业协会内部治理存在问题原因分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 行业协会内部治理缺乏制度保障 | 第33页 |
| 4.2.2 行业协会对内部治理认识不足 | 第33-34页 |
| 4.2.3 存在大企业控制现象 | 第34页 |
| 4.2.4 会员参与程度不够 | 第34-35页 |
| 第5章 完善安徽省行业协会内部治理的对策 | 第35-42页 |
| 5.1 构建良好的内部治理环境 | 第35-36页 |
| 5.2 健全法人治理结构 | 第36-37页 |
| 5.3 完善内部治理机制 | 第37-39页 |
| 5.3.1 提高决策民主参与程度 | 第37-38页 |
| 5.3.2 提高执行效率 | 第38页 |
| 5.3.3 构建有效激励机制 | 第38-39页 |
| 5.3.4 加强内外部监督 | 第39页 |
| 5.4 加强内部事务管理 | 第39-41页 |
| 5.4.1 加强人事和财务管理 | 第39-40页 |
| 5.4.2 完善内部管理制度 | 第40-41页 |
| 5.5 引入第三方评价机制 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
