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湖南省工会协同社会管理创新问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 选题背景及意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-19页
        1.2.1 国外研究现状第14-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-19页
    1.3 研究内容与方法第19-21页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
第2章 工会协同社会管理创新的一般理论分析第21-28页
    2.1 相关概念界定第21-24页
        2.1.1 工会的含义和性质第21-22页
        2.1.2 社会管理及其创新的内涵第22-23页
        2.1.3 社会协同的界定第23-24页
    2.2 新时期中国工会协同社会管理创新的基本职责第24-25页
    2.3 新时期中国工会协同社会管理创新的必要性分析第25-28页
第3章 湖南省工会协同社会管理创新的现状分析第28-49页
    3.1 湖南省工会的沿革及其职责第28-30页
        3.1.1 湖南省工会的历史沿革第28-29页
        3.1.2 湖南省工会的主要职责第29-30页
    3.2 湖南省工会协同社会管理创新的初步探索第30-37页
        3.2.1 源头参与社会政策制定第30-32页
        3.2.2 依法维护职工合法权益第32-33页
        3.2.3 积极协调社会利益关系第33-35页
        3.2.4 协同管理社会公共事务第35-36页
        3.2.5 引导职工理性有序参与第36-37页
    3.3 湖南省工会协同社会管理创新仍存在的不足第37-43页
        3.3.1 工会对社会政策的监督乏力第37-38页
        3.3.2 农民工权益维护形势依然严峻第38-40页
        3.3.3 工会在利益关系协调中缺少话语权第40-41页
        3.3.4 工会提供公共服务的效率不高第41-42页
        3.3.5 职工参与社会管理的力度不够第42-43页
    3.4 湖南省工会协同社会管理创新存在的制约因素第43-49页
        3.4.1 缺乏工会协同社会管理创新的机制保障第43-44页
        3.4.2 工会维权受到多重制约第44-45页
        3.4.3 工会协同社会管理工作手段虚化第45页
        3.4.4 新时期职工队伍变化带来的挑战第45-47页
        3.4.5 工会组织自身因素带来的影响第47-49页
第4章 国内外工会组织协同社会管理创新的实践启示第49-57页
    4.1 国外工会参与社会管理的实践第49-52页
        4.1.1 美国工会参与社会管理的实践第49-50页
        4.1.2 德国工会劳资集体谈判的实践第50-51页
        4.1.3 日本工会维护劳务派遣工权益的实践第51-52页
        4.1.4 新加坡工会参与社会管理的实践第52页
    4.2 国内工会协同社会管理创新的实践第52-54页
        4.2.1 浙江省义乌市工会社会化维权的实践第53页
        4.2.2 广东省深圳市工会服务农民工的实践第53-54页
    4.3 国内外工会协同社会管理创新的几点启示第54-57页
第5章 湖南省工会协同社会管理创新的实现路径第57-67页
    5.1 明确工会协同社会管理创新的角色定位第57-58页
    5.2 找准工会协同社会管理创新的切入点第58-59页
    5.3 切实履行工会协同社会管理创新的关键职责第59-64页
        5.3.1 创新劳资协商谈判方式,协调社会利益关系第59-60页
        5.3.2 保障弱势职工群体利益,促进社会公平正义第60-61页
        5.3.3 创新维权帮扶工作手段,积极化解社会矛盾第61-62页
        5.3.4 协同提供高效公共服务,完善社会服务体系第62-63页
        5.3.5 积极培育社会责任意识,引导职工社会行为第63-64页
    5.4 以工会组织自身建设推动社会管理创新第64-65页
    5.5 优化工会协同社会管理创新的外部环境第65-67页
结论第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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