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昆明市领导干部竞争性选拔考试制度研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究现状分析第10-15页
    1.3 研究目的与意义第15-16页
        1.3.1 研究目的第15页
        1.3.2 研究意义第15-16页
    1.4 研究思路与方法第16-18页
        1.4.1 研究思路第16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
2 相关概念与理论研究第18-26页
    2.1 相关概念界定第18-20页
        2.1.1 领导干部第18页
        2.1.2 公选制度第18-19页
        2.1.3 公选制度与竞争上岗制度第19-20页
    2.2 相关理论研究第20-26页
        2.2.1 公选考试理论第20-21页
        2.2.2 领导干部测评理论第21-24页
        2.2.3 职务分析理论第24-26页
3 昆明市党政领导干部竞争性选拔考试制度现状分析第26-33页
    3.1 昆明市党政领导干部竞争性选拔考试制度介绍第26-31页
        3.1.1 昆明市党政领导干部竞争性选拔考试制度的特点第26-28页
        3.1.2 昆明市党政领导干部竞争性选拔考试实施程序第28-31页
    3.2 昆明市党政领导干部竞争性选拔考试取得的成效第31-33页
        3.2.1 提高了党政领导干部选拔工作的公信力第31-32页
        3.2.2 进一步拓宽了选人用人视野第32页
        3.2.3 优化了干部队伍结构第32-33页
4 昆明市党政领导干部竞争性选拔考试制度存在的问题及原因第33-39页
    4.1 昆明市党政领导干部竞争性选拔考试制度存在的问题第33-36页
        4.1.1 传统落后的思想观念影响选拔工作第33页
        4.1.2 考试命题的针对性与科学性不强第33-34页
        4.1.3 运作程序不规范第34-35页
        4.1.4 运作成本较高第35-36页
        4.1.5 各项配套制度措施不完善第36页
    4.2 问题产生的原因分析第36-39页
        4.2.1 制度层面的原因第36-37页
        4.2.2 党政机关工作特点和性质方面的原因第37页
        4.2.3 党委政府自身的原因第37页
        4.2.4 文化层面的原因第37-39页
5 完善昆明市党政领导干部选拔考试制度的对策建议第39-55页
    5.1 引入职务分析,提高党政领导干部选拔的针对性第39-41页
        5.1.1 职务分析的内容要求第39-40页
        5.1.2 职务分析在干部选拔工作中的重要性第40-41页
    5.2 改进考评方法与内容,提高党政领导干部选拔考试的规范性第41-46页
        5.2.1 笔试第43-44页
        5.2.2 结构化面试第44-46页
    5.3 运用新型技术手段,提高党政领导干部选拔考试的科学性第46-47页
        5.3.1 无领导小组讨论第46-47页
        5.3.2 公文筐测验第47页
        5.3.3 角色扮演第47页
    5.4 加强考评队伍建设,提高党政领导干部选拔考试的公信力第47-50页
        5.4.1 考试测评过程科学化的实施原则第47-48页
        5.4.2 考试测评选任干部的基本测评程序第48页
        5.4.3 考试测评队伍发展状况及要求第48-49页
        5.4.4 测评过程的监督管理第49-50页
    5.5 降低成本,提高党政领导干部选拔考试的经济性第50-52页
        5.5.1 优化选拔程序第50-51页
        5.5.2 调整组织结构第51-52页
        5.5.3 完善公开路径第52页
    5.6 完善相关配套制度第52-55页
        5.6.1 完善民主推荐制度第52-53页
        5.6.2 完善选拔任用的决策程序第53-54页
        5.6.3 完善干部任前公示、职务任期、任职试用期制第54-55页
6 结语第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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