| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国内研究现状综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国外研究现状综述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 论文研究内容与框架结构 | 第16-19页 |
| 1.5.1 论文研究内容的 | 第16-17页 |
| 1.5.2 论文框架结构 | 第17-19页 |
| 2 理论基础 | 第19-26页 |
| 2.1 薪酬及薪酬体系概念介绍 | 第19-20页 |
| 2.2 薪酬管理及相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 薪酬管理概念 | 第20页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 战略薪酬理论 | 第22-23页 |
| 2.3 薪酬体系设计程序 | 第23-26页 |
| 3 A投资公司薪酬体系现状及存在问题分析 | 第26-35页 |
| 3.1 A投资公司概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 A投资公司组织结构 | 第27页 |
| 3.1.3 公司岗位设置及人员结构分析 | 第27-28页 |
| 3.2 A投资公司薪酬体系现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 A投资公司薪酬满意度调查 | 第28页 |
| 3.2.2 薪酬体系公平性分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 薪酬体系的激励效果分析 | 第29-30页 |
| 3.3 A投资公司薪酬体系存在问题分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 岗位设置不合理,薪酬制定与岗位不匹配 | 第30-31页 |
| 3.3.2 薪酬水平满意度低难以保留和吸引高端投资人才 | 第31-32页 |
| 3.3.3 薪酬结构不合理激励效果不明显 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 4 A投资公司薪酬体系优化设计 | 第35-52页 |
| 4.1 A投资公司薪酬体系设计的目标和原则 | 第35-36页 |
| 4.1.1 目标 | 第35-36页 |
| 4.1.2 原则 | 第36页 |
| 4.2 A投资公司薪酬体系设计 | 第36-51页 |
| 4.2.1 岗位分析与评价 | 第36-41页 |
| 4.2.2 薪酬水平分析 | 第41-43页 |
| 4.2.3 薪酬结构设计 | 第43-46页 |
| 4.2.4 确定薪酬支付方式及比例 | 第46-50页 |
| 4.2.5 薪酬体系的套改 | 第50-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 5 薪酬调整机制和实施保障 | 第52-56页 |
| 5.1 实行薪酬动态调整机制 | 第52-54页 |
| 5.1.1 普调机制 | 第52-53页 |
| 5.1.2 个别调整 | 第53-54页 |
| 5.2 建立健全薪酬制度的支撑体系 | 第54-55页 |
| 5.2.1 建立薪酬管理组织保障体系 | 第54-55页 |
| 5.2.2 完善绩效考核体系 | 第55页 |
| 5.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 存在不足与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 附录A | 第61-63页 |
| 附录B | 第63-67页 |
| 附录C | 第67-82页 |
| 学位论文数据集 | 第82页 |