施耐德数据中心产品研发项目进度计划与控制
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 课题的意义及国内外研究现状综述 | 第9-10页 |
| 1.1.1 课题的来源 | 第9-10页 |
| 1.1.2 课题研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外项目进度计划与控制的管理现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外项目进度计划与控制 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内项目进度计划与控制 | 第11-13页 |
| 第二章 施耐德数据中心产品研发项目管理现状 | 第13-21页 |
| 2.1 数据中心产品介绍 | 第13-16页 |
| 2.1.1 施耐德信息事业部简介 | 第13-14页 |
| 2.1.2 数据中心产品概述 | 第14-15页 |
| 2.1.3 数据中心产品研发项目特点 | 第15-16页 |
| 2.2 施耐德信息事业部研发项目管理现状分析 | 第16-21页 |
| 2.2.1 研发项目管理系统 | 第16-18页 |
| 2.2.2 项目进度计划与控制存在的问题 | 第18-21页 |
| 第三章 基于PERT的项目进度计划 | 第21-45页 |
| 3.1 PERT项目进度计划 | 第21-33页 |
| 3.1.1 计划及项目计划 | 第21页 |
| 3.1.2 施耐德公司项目进度计划的编制 | 第21-28页 |
| 3.1.3 施耐德公司项目总完成时间的概率计算 | 第28-33页 |
| 3.2 应用实例 | 第33-45页 |
| 3.2.1 项目背景 | 第33页 |
| 3.2.2 项目进度计划的制定 | 第33-45页 |
| 第四章 动态的项目进度控制方法 | 第45-63页 |
| 4.1 动态项目进度控制 | 第45-59页 |
| 4.1.1 项目进度控制 | 第45-46页 |
| 4.1.2 施耐德公司项目进度控制 | 第46-53页 |
| 4.1.3 施耐德公司新型的项目组织 | 第53-59页 |
| 4.2 应用实例 | 第59-63页 |
| 4.2.1 项目组织的建立 | 第59-60页 |
| 4.2.2 日常和定期的项目进度控制 | 第60-63页 |
| 第五章 总结与展望 | 第63-65页 |
| 5.1 总结 | 第63-64页 |
| 5.2 本文的不足及展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的专利 | 第67页 |
