| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 服装品牌发展的理论研究 | 第15-22页 |
| 2.1 服装品牌定义 | 第15页 |
| 2.2 中国服装品牌发展现状 | 第15-17页 |
| 2.2.1 电子商务的崛起，服装品牌实体店面临巨大挑战 | 第15-16页 |
| 2.2.2 同一品牌，品类延伸。同一公司，集团化经营 | 第16页 |
| 2.2.3 国产服装品牌繁多，竞争激烈 | 第16页 |
| 2.2.4 服装品牌具有区域化特点 | 第16-17页 |
| 2.2.5 亮相国际秀场，开始影响世界时尚 | 第17页 |
| 2.3 中国服装品牌发展存在的问题 | 第17-20页 |
| 2.3.1 服装企业盲目发展，库存压力大 | 第17-18页 |
| 2.3.2 品牌意识不强，法律保护意识不够 | 第18-19页 |
| 2.3.3 品牌文化积淀欠缺、产品价值感不足 | 第19页 |
| 2.3.4 品牌附加值低—风格不清晰、定位不准确 | 第19页 |
| 2.3.5 营销策略单一，缺乏科学的品牌管理模式 | 第19页 |
| 2.3.6 人才资本缺乏，用人机制不科学 | 第19-20页 |
| 2.3.7 国产品牌缺乏国际影响力 | 第20页 |
| 2.4 国产服装品牌发展对策 | 第20-22页 |
| 2.4.1 培养服装行业顶级人才，健全人才管理机制 | 第20页 |
| 2.4.2 提高服装品牌质量，展示国产品牌新形象 | 第20-21页 |
| 2.4.3 把握品牌定位，加强市场调研 | 第21页 |
| 2.4.4 细分市场类型，延伸品牌结构 | 第21-22页 |
| 第3章 终端卖场陈列的应用研究 | 第22-34页 |
| 3.1 研究意义 | 第22-23页 |
| 3.1.1 陈列是吸引消费者进店的主要因素 | 第22页 |
| 3.1.2 陈列是展示品牌风格，宣传品牌形象的重要手段 | 第22页 |
| 3.1.3 陈列设计有助于商家和消费者的信息沟通 | 第22-23页 |
| 3.1.4 提高员工工作效率，传播流行趋势 | 第23页 |
| 3.2 研究内容 | 第23-34页 |
| 3.2.1 陈列的定义 | 第23页 |
| 3.2.2 陈列的内容 | 第23-31页 |
| 3.2.3 陈列的手法 | 第31-32页 |
| 3.2.4 终端陈列存在的主要问题 | 第32-34页 |
| 第4章 MIKIBANA 品牌陈列实践操作 | 第34-66页 |
| 4.1 企业概述 | 第34-35页 |
| 4.1.1 企业简介 | 第34页 |
| 4.1.2 MIKIBANA 品牌介绍 | 第34页 |
| 4.1.3 MIKIBANA 品牌自发展存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.2 MIKIBANA 品牌陈列工作实践操作 | 第35-66页 |
| 4.2.1 MIKIBANA 品牌陈列标准的制定 | 第35-46页 |
| 4.2.2 参与掌握商品企划 | 第46-53页 |
| 4.2.3 陈列方案设计 | 第53-60页 |
| 4.2.4 陈列手册制作、派发 | 第60-66页 |
| 第5章 MIKIBANA 品牌陈列实践案例 | 第66-78页 |
| 5.1 金光华介绍 | 第66-67页 |
| 5.2 实验店铺陈列检查与调整 | 第67-70页 |
| 5.3 实践结果跟进和调研 | 第70-76页 |
| 5.3.1 进店率变化情况调研 | 第71-73页 |
| 5.3.2 触摸率和试穿率变化情况调研 | 第73-76页 |
| 5.3.3 店铺销售变化情况调研 | 第76页 |
| 5.4 陈列实践结论 | 第76-78页 |
| 第6章 结论、不足和展望 | 第78-79页 |
| 6.1 结论 | 第78页 |
| 6.2 不足和展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 导师简介 | 第81-82页 |
| 作者简介及科研成果 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
