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民营青少年体育培训学校可持续发展研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-19页
    1.1 选题依据第9-10页
    1.2 选题意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10-11页
    1.3 核心概念界定第11-12页
        1.3.1 民营教育第11页
        1.3.2 民营青少年体育培训学校第11页
        1.3.3 可持续发展第11-12页
    1.4 文献综述第12-19页
        1.4.1 有关培训学校的研究第12-14页
        1.4.2 有关体育培训学校的研究第14-18页
        1.4.3 个人见解第18-19页
2 研究对象与研究方法第19-20页
    2.1 研究对象第19页
    2.2 研究方法第19-20页
        2.2.1 文献资料法第19页
        2.2.2 访谈法第19页
        2.2.3 逻辑推理法第19-20页
3 研究结果与分析第20-40页
    3.1 民营青少年体育培训学校的生存环境第20-31页
        3.1.1 民营青少年体育培训学校生存的政策环境第20-26页
        3.1.2 民营青少年体育培训学校生存的市场环境第26-30页
        3.1.3 民营青少年体育培训学校生存的人文环境第30-31页
    3.2 影响民营青少年体育培训学校发展的因素分析第31-35页
        3.2.1 内部因素第31-34页
        3.2.2 外部因素第34-35页
    3.3 民营青少年体育培训学校可持续发展的对策研究第35-40页
        3.3.1 完善政策法规,加强执法监督第35-36页
        3.3.2 创新办学理念第36-37页
        3.3.3 加强内部管理,树立品牌意识第37-38页
        3.3.4 抓住机遇,诚信办学,树立良好的社会责任感第38页
        3.3.5 大力倡导体育文化的价值第38-40页
4 结论与建议第40-41页
    4.1 结论第40页
    4.2 建议第40-41页
参考文献第41-45页
附录第45-46页
致谢第46-47页

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