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我国民营物流企业的扩张策略研究--以顺丰物流公司为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究的目的、意义第8-9页
    1.2 研究现状第9-11页
    1.3 研究的问题与可能的创新点第11-12页
        1.3.1 研究的问题第11-12页
        1.3.2 可能的创新点第12页
    1.4 论文的主要内容与研究方法第12-14页
        1.4.1 主要内容第12页
        1.4.2 研究方法第12-14页
第2章 相关理论综述第14-21页
    2.1 物流的定义第14-15页
    2.2 物流系统模型第15-16页
        2.2.1 物流系统模型的概念第15页
        2.2.2 物流系统模型的分类第15-16页
    2.3 物流企业的扩张策略概述第16-19页
        2.3.1 物流企业的扩张策略的概念第16-17页
        2.3.2 物流企业扩张的主要途径第17-19页
    2.4 SWOT 分析框架第19-21页
第3章 民营物流企业实施扩张策略可供借鉴的成败案例第21-29页
    3.1 北京星晨急便扩张失败案例的分析第21-23页
    3.2 德国邮政成功扩张的案例分析第23-29页
第4章 民营顺丰物流企业的经营现状及发展中存在问题的分析第29-35页
    4.1 顺丰物流公司的发展现状第29-31页
    4.2 顺丰物流经营发展中存在问题的分析第31-35页
        4.2.1 企业发展资金需求巨大第31页
        4.2.2 企业发展遭遇融资“瓶颈”第31-33页
        4.2.3 面临严重的人才匮乏问题第33-34页
        4.2.4 忽略海外法律差异性的问题第34-35页
第5章 民营顺丰物流公司实施扩张策略的决策分析第35-45页
    5.1 顺丰物流企业实施扩张策略的决策分析第35-38页
        5.1.1 顺丰物流公司发展的 SWOT 分析第35-38页
    5.2 顺丰物流公司主要竞争对手的分析第38-43页
        5.2.1 联邦快递 FEDEX第39-41页
        5.2.2 敦豪速递 DHL第41-43页
    5.3 顺丰民营物流企业扩张策略选择的探讨第43-45页
第6章 研究结论及展望第45-47页
    6.1 研究结论第45页
    6.2 未来展望第45-47页
参考文献第47-49页
在校期间发表的学术论文第49-50页

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