| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 | 第16页 |
| 1.3 研究理论和方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究理论 | 第16-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 研究思路和技术路线 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第20页 |
| 1.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第2章 企业转型升级的政府行为理论研究 | 第21-31页 |
| 2.1 企业转型升级的概念及特征 | 第21-22页 |
| 2.1.1 企业转型升级的概念 | 第21页 |
| 2.1.2 企业转型升级的特征 | 第21-22页 |
| 2.2 企业转型升级的重要内容和阶段 | 第22-24页 |
| 2.2.1 企业转型升级的重要内容 | 第22-23页 |
| 2.2.2 企业转型升级的重要阶段 | 第23-24页 |
| 2.3 企业转型升级的政府行为内涵 | 第24-25页 |
| 2.3.1 企业转型升级的政府行为概念 | 第24页 |
| 2.3.2 企业转型升级的政府行为特征 | 第24-25页 |
| 2.4 企业转型升级的政府行为分析 | 第25-29页 |
| 2.4.1 企业转型升级的政府行为内容 | 第25-27页 |
| 2.4.2 企业发展与政府行为 | 第27-28页 |
| 2.4.3 企业转型升级的政府行为模式 | 第28-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 厦门市台资企业转型升级的政府行为分析 | 第31-43页 |
| 3.1 厦门市台资企业转型升级现状 | 第31-37页 |
| 3.1.1 厦门市台资企业的发展情况 | 第31-34页 |
| 3.1.2 厦门市台资企业转型升级的主要障碍 | 第34-35页 |
| 3.1.3 厦门市台资企业转型升级发展面临的主要挑战 | 第35-37页 |
| 3.2 厦门市台资企业转型升级的政府行为现状 | 第37-39页 |
| 3.2.1 厦门市台资企业转型升级的政府行为内容 | 第37页 |
| 3.2.2 厦门市台资企业转型升级的政府行为发展历程 | 第37-38页 |
| 3.2.3 厦门市台资企业转型升级的政府行为主要成效 | 第38-39页 |
| 3.3 厦门市台资企业转型升级的政府行为缺陷 | 第39-41页 |
| 3.3.1 对台资企业转型升级的服务机制单一 | 第39-40页 |
| 3.3.2 对台资企业转型升级的认识高度不够 | 第40页 |
| 3.3.3 对台资企业转型升级的规划不够成熟 | 第40页 |
| 3.3.4 对台资企业转型升级的组织引导缺乏 | 第40-41页 |
| 3.3.5 对台资企业转型升级的政策研究缺失 | 第41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 台资企业转型升级发展中政府行为优化建议 | 第43-53页 |
| 4.1 台资企业转型升级发展政府行为模式选择 | 第43-44页 |
| 4.1.1 由“单向模式”转为“双向模式” | 第43页 |
| 4.1.2 由“三角模式”转为“双环模式” | 第43-44页 |
| 4.1.3 由“代工模式”转为“内销模式” | 第44页 |
| 4.1.4 由“候鸟模式”转为“榕树模式” | 第44页 |
| 4.2 厦门市台资企业转型升级发展中政府行为优化策略 | 第44-51页 |
| 4.2.1 厦门支持台资企业转型升级和创新发展的六大举措 | 第44-48页 |
| 4.2.2 转变产业引入模式引导经济结构转型先试先行 | 第48-50页 |
| 4.2.3 优化台资企业转型升级和创新发展的外部环境 | 第50-51页 |
| 4.2.4 因势利导为台资企业转型谋出路 | 第51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-53页 |
| 第5章 研究总结 | 第53-57页 |
| 5.1 研究的主要结论 | 第53-54页 |
| 5.2 研究的创新点 | 第54-55页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
