打造以“移动优先”为核心的中央厨房--以南京报业传媒集团为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第10-15页 |
| 一、选题背景 | 第10-14页 |
| 二、研究意义 | 第14-15页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第15-19页 |
| 一、国外大编辑部的新闻生产流程研究 | 第15-16页 |
| 二、国内新闻中央厨房的研究 | 第16-18页 |
| 三、国内关于“移动优先”的研究 | 第18-19页 |
| 第三节 研究内容和方法 | 第19-21页 |
| 一、研究内容 | 第19-20页 |
| 二、研究方法 | 第20-21页 |
| 第二章 国内媒体集团中央厨房运行现状分析 | 第21-30页 |
| 第一节 南京报业传媒集团中央厨房基本概况 | 第21-24页 |
| 第二节 南京报业传媒集团中央厨房运行现状 | 第24-26页 |
| 第三节 国内其他媒体中央厨房模式分析 | 第26-30页 |
| 一、纸媒集团新闻中央厨房现状分析 | 第26-29页 |
| 二、广电媒体新闻中央厨房现状分析 | 第29-30页 |
| 第三章 打造以“移动优先”为核心的中央厨房 | 第30-37页 |
| 第一节 移动优先是媒体融合的具象 | 第30-32页 |
| 一、移动优先是国家战略的重要部署 | 第30-31页 |
| 二、移动优先是移动互联网发展的现实需要 | 第31-32页 |
| 第二节 “移动优先”在南京报业传媒集团的实践 | 第32-37页 |
| 一、传播对象:坚持用户至上,产品至上 | 第32-33页 |
| 二、传播渠道:做新闻的“现场目击者” | 第33-34页 |
| 三、传播形式:可视化增加用户黏性 | 第34-35页 |
| 四、传播内容:“三昧真火”才是王道 | 第35-37页 |
| 第四章 中央厨房在实际运行中存在的问题及思考 | 第37-42页 |
| 第一节 新闻中央厨房在运行中存在的问题 | 第37-39页 |
| 一、集团从上到下的高度同质化 | 第37-38页 |
| 二、记者和编辑的相对独立性难以呈现 | 第38页 |
| 三、谁来做高水平的“行政主厨” | 第38-39页 |
| 第二节 思考与建议 | 第39-42页 |
| 一、一篇通稿不能打天下 | 第39-40页 |
| 二、“私人订制”满足个性化需求 | 第40页 |
| 三、打破原有机制,设立稿件“琅琊榜” | 第40-42页 |
| 第五章 结语 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
